Manager, begrijp wat je aan het doen bent
'Managers moeten wel begrijpen wat ze aan het doen zijn'. 'Feedforward is minimaal zo belangrijk als feedback' . 'In control zijn betekent...
Proefschrift: hoe houdt u de organisatie ´in control´?
Veel aandacht is er voor het financieel ‘in control' zijn van organisaties. Veel minder aandacht krijgt wat het in control zijn betekent voor managers...
Veranderende processen staan centraal tijdens congres
Het zesde Jaarcongres Procesmanagement staat dit jaar in het teken van veranderende processen: sturen op resultaat. Tijdens het congres op donderdag 17...
Sturen met het BPM-model: hoe u procesmanagement effectief kunt toepassen
Compliance, complexiteitsreductie, transparantie in verantwoording, beheersing van processen. Ze vormen de aanleiding voor allerlei initiatieven...