Jouw verhaal op orde in 5 stappen
Als manager, ondernemer of professional kan het lastig zijn om onder woorden te brengen waarom jij geknipt bent voor die ene uitdagende klus. Je wilt hier erg...
Je persoonlijke missie als hulp in crisistijd
In het huidige economische klimaat moet je 'niet zeuren', 'gewoon werken' en zorgen 'dat je je hoofd boven water houdt'....
Skills die over een jaar of tien onmisbaar zijn
Het Institute for the Future signaleert welke trends en discontinuïteiten er zijn die van invloed zijn op de maatschappij. Welke vaardigheden/ competenties...
Vijf redenen waarom to-dolijstjes niet werken
We hebben allemaal wel een of ander lijstje met dingen die we moeten doen. Gooi maar weg....
Managers overschatten hun inzicht in werknemers
Managers hebben een veel positievere inschatting over hun inzicht in de leefwereld van hun werknemers dan bij het personeel wordt aangevoeld. Dat is de conclusie...
Managementvaardigheden voor de 21e eeuw
De globalisering van werk en organisatie heeft vérstrekkende gevolgen voor de eisen die aan managers worden gesteld. Harvard Business Review raadpleegde...
De zeven dodelijke ziekten in organisaties
Consultant en statisticus W. Edwards Deming (1900-1993) schrijft in zijn boek Seven Deadly Diseases of Management over de grootste obstakels die managers...
Duurzame inzetbaarheid nog lang niet bij alle organisaties
Duurzame inzetbaarheid is belangrijk. Niet over tien jaar, niet over vijf jaar, maar nu. Dat vinden de ruim 4000 respondenten van het Nationaal onderzoek...
Pas op voor hyperactieve werknemers
Over enthousiaste werknemers lijken een zege. Maar wees gewaarschuwd, hun goede intenties kunnen totaal verkeerd uitpakken....
Tips voor de manager die promotie maakt
Managers die binnen hun eigen bedrijf promotie maken, weten over het algemeen goed wat hun volgende functie inhoudt, maar ze maken te weinig gebruik van hun...
Een kachelmoment op de kabelbaan
Stel, uw bedrijfsvoering loopt voortdurend in het honderd. Dan kunt u natuurlijk een abstracte analyse laten opstellen door dure heren in pak. Maar er ligt...
Sturen op energie, niet op tijd
Als u managet op energie in plaats van op tijd, zult u kunnen rekenen op fitte, duurzaam inzetbare medewerkers. Zo kunt u de productiviteitsparadox voorkomen:...
Creatieve mensen zijn oneerlijker
Is er een verband tussen creativiteit en onethisch gedrag? Het is onderzocht - onder werknemers van een groot reclamebureau en studenten - door Francesca...