Wat doen topmensen met hun tijd?
Time management, of het efficiënt indelen van de beschikbare tijd, speelt een steeds belangrijkere rol in organisaties. Het belang van time management...
Professionals hebben last van managers
De hoos aan beleidsstukken die machthebbers in organisaties produceren, doen er steeds minder toe en we doen er steeds minder mee, vindt professor Rob Vinke....
Wat leidinggevenden nog kunnen leren
De veranderingen in de wereld zijn duizelingwekkend en volgen elkaar in razendsnel tempo op. Ook in het bedrijfsleven. Topmanagers en andere deskundigen...
Hoe blijf je groeien als manager?
Veel managers beginnen ambitieus maar stokken onderweg in hun ontwikkeling: zij bereiken een bepaald niveau en vinden het verder wel goed. Ze houden op met...
Houd je mensen gemotiveerd en bij de les
Managers en teamleiders weten het als geen ander: het is belangrijk om je mensen gemotiveerd en bij de les te houden. Dat valt lang niet altijd mee, maar Inc.com...
‘Verbonden’ dankzij de Cycle of Excellence
Volgens kinderpsychiater Edward Hallowell lijden slecht functionerende medewerkers in een organisatie vaak aan dezelfde kwaal als veel van zijn jeugdige...
Checklist voor het schrijven van een speech
Bij het schrijven van een speech is het belangrijk dat de structuur van de toespraak staat als een huis. Is de structuur niet goed dan kunt u uw toehoorders niet...
Focussen op sterke punten een zwaktebod?
Sinds een jaar of tien is het in de psychologie bon ton om meer op talenten en pluspunten dan op menselijke zwakheden te focussen. Ook in de trainings- en adviesbranche...
Pas op voor dertigers
McKinsey begon enkele jaren geleden te onderzoeken welke eigenschappen vrouwelijke leiders onderscheidden van minder ambitieuze seksegenoten....