Gebruik je hersens!
We moeten ons realiseren dat alles wat we doen, denken en waarnemen verbindingen zijn tussen hersencellen. Dit proces hebben we […]...
Communiceren: toon ons je bewijs
Twintig jaar lang voerden de Verenigde Staten oorlog tegen Noord- Vietnam, van 1955 tot 1975. Dit was de eerste oorlog […]...
Hoe komen we aan onze normen?
De term norm komt van het woord normeren. Een norm is een bepaalde gedragsregel, een oordeel, een maatstaf, een keuring. […]...
Wat is optimisme eigenlijk?
Optimisme is van oudsher, vanuit het Latijn (optimum = het beste), het geloof in het beste. Ooit ging het dan […]...
Morele burn-outs als epidemie
Laten we stilstaan bij morele burn-outs als epidemie. Nee, ik heb geen statistieken. Ik heb ook geen onderzoek gedaan. Ik […]...
Onthaasten
Neem eens een sinaasappel en zet met een potlood een duidelijke stip op de schil. Die stip is je bewustzijn […]...
Boom Management Podcast: Aanspreken? Gewoon doen! Met Gytha Heins
‘Doordat onze instincten ons tegenhouden, zijn we bang om mensen aan te spreken. Daardoor laten we veel meer dingen lopen, […]...
Weg met schijnvoldoendes: zo zorg je voor continu competent personeel
Voor veel functies is het tegenwoordig een vereiste dat medewerkers flink wat kennis in huis hebben. Zeker wanneer het gaat […]...
Multitasking, niet zo slim!
Het merendeel van ons acht zichzelf bovengemiddeld goed in staat tot multitasken. We hebben minstens 10 tabbladen openstaan op onze […]...
Wat is nieuwsgierigheid?
Nieuwsgierigheid is een zogenoemd ‘naïef concept’. Dat wil zeggen dat het woord al lang gebruikt werd in de volksmond voordat het als concept objectief...
Boom Management Podcast: Ligt het aan je stem – met Elizabeth Ebbink
Onze stem, we gebruiken hem dagelijks, maar hoe bewust ben je van je stem? Praat je snel, of praat je langzaam? Hard of zacht? En wat betekent dat? Daarover gaat...
Speechen: geen nieuws om het nieuws
Moet een speech nieuws bevatten? Het korte antwoord is ‘nee’. Dan bedoel ik nieuws in de zin van een nieuwtje, een nieuwsfeit: de benoeming van een nieuwe...
Onbekwaam personeel in cruciale sectoren veroorzaakt fouten en fysieke ongelukken
Bij bijna driekwart (73%) van de Nederlandse bedrijven in cruciale sectoren leidt onvoldoende kennis van medewerkers tot fouten op de werkvloer. Bij één...