Een all-star team: waarom het beter is
Een team vol sterspelers lijkt een slecht idee, maar in de praktijk blijkt dat teams met toptalenten veel productiever zijn....
Teamontwikkeling: zo doe je dat
In een team zijn de leden collectief verantwoordelijk voor het waarmaken van de richting. Daarom is het van belang om […]...
Een warm welkom voor het nieuwe teamlid
Elk team dat voor langere tijd bij elkaar blijft, zal te maken krijgen met verloop. Dit is niet alleen onvermijdelijk, maar ook pijnlijk. De leden die het team...
Transformatie als leerproces heeft geen baat bij 70-20-10
In de trends rondom een ontwikkel- en leerproces neemt het duo informeel en formeel leren een centrale plek in. ‘Leren moet meer naar de werkplek’ of zelfs...
Tranformeren door ogenschijnlijk onmogelijke doelen
Welke executive droomt er niet van om een organisatie te transformeren door ogenschijnlijk onmogelijke doelen te realiseren met pure wilskracht? We hebben...
Tien uitstekende organiserende principes
Bewegen is altijd beter dan mediteren. Het boek ‘Uitstekend’ bevat 10 organiserende principes om actie te nemen en een neuslengte voorsprong te krijgen....
De acht horden van transitie
Om een transitie te laten slagen, moeten altijd horden overwonnen worden voordat het een succes is....
IBM roept duizenden medewerkers terug naar kantoor
In 2009 werkte 40% van 386.000 medewerkers wereldwijd vanuit huis ... Trots rapporteerde IBM, pionier qua flexibele werkplekken, destijds dat deze flexibele...
Wij zijn continu op zoek naar: waar worden mensen warm van?’
De langdurige zorg heeft een grote systeemwijziging ondergaan die erop neerkomt dat mensen langer thuis blijven wonen. Bovendien stellen cliënten steeds...
Taboes zijn er niet voor niks
Waar je een pleidooi kunt houden voor ‘alles moet op tafel komen’, zijn er veel, heel veel culturele constructen die gaan over taboes. Ieder volk, organisatie...
Hoe maak je een organisatie goed in samenwerken?
Steeds meer vragen in en om organisaties gaan over samenwerken, in de keten, in teams, tussen teams, tussen organisaties, in netwerken. Zo’n nieuwe trend...
De betonschaar, het hangslot en vertrouwen bij HP
Een van de beroemdste verhalen in de geschiedenis van de hightechindustrie is die van Bill Hewlett en de betonschaar....
Rudy Kor: Maak verschil tussen organisatiecultuur en professionele cultuur
De cultuur van een organisatie staat niet op zichzelf maar heeft relaties met de cultuur van een bepaalde beroepsgroep (accountants, adviseurs, artsen),...