Een bedrijf beginnen is als daten
Als je je eigen bedrijf start, kun je dat het best samen met iemand anders doen. Maar pas op: het is als met dating: neem de tijd om elkaar te leren kennen voordat...
Werkt Het Nieuwe Werken?
Het Nieuwe Werken werkt. Tenminste, dat blijkt uit promotie-onderzoek. Maar wel onder voorwaarden: alleen een kantoortuin invoeren heeft geen zin. Bedrijven...
Zelfmanagement als bureaucratie 2.0?
Je houdt ervan of je haat het: zelfsturende teams en aanverwante managementmodes. Voorstanders prijzen de baasloze en platte werkomgeving de hemel in, anderen...
Het nieuwe samenwerken: management en vakspecialisten
Commissarissen, bestuurders, professionals. Ze zijn me als deelnemer aan een workshop ethiek en integriteit allen even lief. Altijd grappig om te zien hoe...
Productief maakt productief
Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat er een eenvoudige, goedkope manier is om de productiviteit van medewerkers te vergroten: een betere indeling op kantoor...
De High Performance Organisatie
Managers worden steeds strenger beoordeeld op de prestaties van de eigen unit of afdeling. We ontwikkelen mensen opdat de performance van de organisatie...
Drie mythes over zelfsturende organisaties
Zelfsturende organisaties worden steeds meer gemeengoed. Veel organisaties voeren vormen van zelfsturing in, of denken er op zijn minst over na. Maar er...
Danielle Braun en Jitske Kramer zetten de schijnwerper op rolfluïditeit
Als wij werken aan cultuurverandering, tough leadership en moedige dialogen, werken we liever vanuit rollen dan vanuit functies of vaste hokjes. Wat is een...
Acht boeken Vakmedianet op longlist Managementboek van het Jaar
Acht boeken die zijn uitgegeven door Vakmedianet staan op de Longlist voor Managementboek van het Jaar. In totaal zijn er 52 boeken die kans maken op de titel....
Management als zelfreferentieel verschijnsel
‘Weg met managers, directeuren en dure auto’s.’ ‘Aan managers heb je niks, ze kosten alleen maar geld.’ ‘De macht terug aan de medewerker.’...
Risicomanagement verantwoordelijkheid van hele organisatie
Te vaak zie je dat organisaties hun risicomanagement hebben ingericht voor de going concern en…o ja ook nog voor hun veranderprojecten....
Risicokramp – waar ligt jouw grens?
Bijna iedereen kent het wel: kramp. Pijnlijk, geen prettig gevoel. Je gaat je er krampachtig door gedragen. Je maakt je zorgen, gaat het wel snel over? Een bijzondere...
Zeven grondtonen van leren in organisaties
Vragen naar leren en ontwikkelen in organisaties zijn er in allerlei varianten. Vier soorten vraagstukken voeren de boventoon: vragen om meer, hoe, anders...