Bert Overbeek: Laten we de haantjes tegenwerken
Heel wat boeken staan vol met interessante dingen over management. We moeten meer gaan samenwerken in de markt in plaats van elkaar te beconcurreren, we moeten...
Adriaan Bekman: ‘Echt leren kijken’
Bij verbeteren, veranderen en vernieuwen grijpen we tegenwoordig graag naar instrumenten. Managementtools als invuloefening om processen te verbeteren....
Aan welke eisen moet een leider voldoen?
'Er zijn weinig echte leiders in Nederland', zegt Hans Langeveld, headhunter en managing partner van Maes & Lunau. Aan welke eisen moet een leider...
Destructief gedrag
Managers en organisaties verergeren hun problemen soms door zich antiproductief te gedragen. En schieten zich dus in de voet....
Door nare baas presteren werknemers slechter
Iedereen komt onbeleefd gedrag tegen op het werk en dat blijkt aanzienlijke gevolgen te hebben....
Leidinggeven in de gevangenis
Over effectief leiderschap is veel geschreven: Wat is het, hoe doe je het, welke fouten moet je vermijden? Toch vonden een aantal gevangenisdirecteuren het...
Verwaarloosde Organisaties: Boek van het Jaar
Tal van leiders in organisaties verwaarlozen hun medewerkers omdat ze druk zijn met beleid, cijfers of managementmodellen. De metafoor van […]...
Dominante leiders hebben voorkeur
Prestige en dominantie vormen de belangrijkste pijlers voor een toekomstig leiderschap. Dat is de conclusie van een onderzoek van wetenschappers aan de...
Drie sleutels tot succesvolle verandering
Veel voornemens om te veranderen mislukken omdat we de verandering met ons denken en gedrag tegenhouden. Op 1 januari (of na een vakantie) nemen we ons voor...
Leiderschapsont-wikkeling
Mooi begrip, leiderschapsontwikkeling. En het dekt de lading. Letterlijk zou je kunnen lezen dat je leiderschap opkomt als het ontdoet van wat het tegenhoudt,...
Goede leiders kunnen loslaten
Goed leiderschap gaat gepaard met een van de minst begrepen aspecten daarvan: surrender, ofwel overgave. Overgave wordt gezien als een zwakke eigenschap,...
Werkt management?
Er zijn drie essentiële managementpraktijken die organisatie productiever, effectiever en winstgevender maken. Helaas worden veel organisaties...
Waarom goede voornemens niet werken
80% van de goede voornemens worden niet waargemaakt. Eén groep bedenkt niet eens wat ze zouden willen, omdat ze van tevoren toch al weten dat ze het niet...