Complimenten geven is een kunst, maar ze ontvangen ook
‘Nee joh, dit is echt niet mijn beste werk’. ‘Ik heb het gewoon even tussendoor gedaan, kleine moeite’. ‘Nou, ik […]...
Boom Management Podcast: Waarom zegt niemand er wat van – met Gytha Heins
Waarom zegt niemand er wat van? De neiging op de werkvloer je mond te houden over ongewenst gedrag of potentiële […]...
Leiderschap en lidmaatschap
Lidmaatschap, je kunnen verbinden en voeden in horizontale relaties, raakt aan de basis van menselijke verbondenheid en samenwerking. Daarom is […]...
Dilemma: Boos of strijdbaar?
Boosheid is een emotie waar veel vrouwen zich niet prettig bij voelen, om de simpele reden dat boze vrouwen al […]...
Leiderschap en de kracht van verbinding
“Als je het goed hebt hier kom je makkelijker daar.” Leiderschap draait primair om invloed uitoefenen. Te beginnen op jezelf, […]...
Polariteiten en hoe we ze ervaren
Polariteiten verwijzen naar uiteinden van een spectrum of as. Hoewel polariteiten ook twee uitersten of tegenstellingen beschrijven, erkennen ze de […]...
Leiders moeten aan de slag met polarisatie op de werkvloer
De toenemende polarisatie in de samenleving heeft zijn weerslag op de werkvloer. Verschillen binnen teams, die ooit zorgden voor dynamiek […]...
Leidinggevenden en leren (longread)
Het moge duidelijk zijn dat leidinggevenden vandaag de dag een uitdagende en dynamische job hebben. Om die passend bij alle […]...
Boom Management Podcast: Make Mindset met Lidewey van der Sluis
Inwaarts, zijwaarts, opwaarts en voorwaarts leiderschap. Wat hebben die soorten leiderschap met de Make Mindset te maken? En waarom is […]...
Uitstraling en leiderschap
Tijdens een van de vele oefeningen in de jaren tachtig werd ik in het Duitse Sennelager als militaire politie meegestuurd […]...
Tactische softskills: Omgaan met werkdrukbeleving bij medewerkers
Manager: ‘Als werkgever heb ik geen invloed op privéproblemen van medewerkers, maar ik moet er wel mee dealen. Dit neemt […]...
Boom Management Podcast: Gespreid leiderschap met Robert Mentink
Hoe geef je als formele leider ruimte aan eigenzinnige professionals? Mag iedereen dan zomaar de leiding nemen? En hoe ga […]...
De wil tot betekenis (1959) – Viktor E. Frankl (longread)
Wordt niet iedereen in het leven geconfronteerd met tegenslag? Groot of klein, niemand ontkomt helemaal aan ervaringen van verdriet, verlies, […]...