Spanning in leiderschap: de kunst van de tussenruimte
De vergadering loopt uit. Deadlines naderen. En dan krijg je nóg een vraag over iets wat je al drie keer […]...
Leiderschap onder de loep: de verborgen kracht van irrationaliteit en biases
Leiderschap krijgt binnen organisaties volop aandacht: boeken over dit onderwerp vliegen de winkels uit en domineren steevast de bestsellerlijsten. Thema’s...
De negen essentiële Meta-skills die het verschil maken in Leiderschap
Als twee leiders, of coaches, hetzelfde doen, is de uitkomst toch vaak verschillend. De een lijkt moeiteloos de wind in […]...
Boom Management Podcast: De heilige graal van de leider met Dominique Haijtema
Psycholoog en journalist Dominique Haijtema vertrok twintig jaar geleden op een unieke expeditie, waarin ze sprak met de grootste managementdenkers […]...
In de ontdekkingsmodus
Het is onmogelijk om authentiek te zijn door iemand anders te imiteren. Authenticiteit heeft te maken met weten wie je […]...
Stel je doel en teken het krachtenveld
Een manier om je speelveld gedetailleerd in kaart te brengen, is het uitvoeren van een zogenoemde ‘krachtenveldanalyse’. Daarmee krijg je […]...
De verkeerde leiders op een voetstukÂ
Ik denk dat we het verkeerde soort leiders bewonderen. Kijk naar het nieuws en je ziet vooral leiders die hard […]...
Leiderschap begint met innerlijke dialoog
Leiderschap is geen vaste rol, maar een voortdurend samenspel van perspectieven in jezelf. Soms ben je vol vuur en visie. […]...
De ruimte tussen ‘Waarom’ en ‘Hoe dan’
Sommige mensen lijken iets te hebben, waardoor alles lukt. Magisch lijkt het haast. Dan voelt leiderschap aan als een frisse […]...
Het doel van de dienend-leider
Een dienend-leider ziet zijn medewerkers (en klanten) niet als een middel om een doel te bereiken, maar hun ontwikkeling en […]...
De manager met tekortkomingen selecteren
Waardoor is een manager/leider effectief? Het antwoord is te vinden in allerlei lijstjes. Ik laat er een zien, van de […]...
Uitzoomen: van inhoud naar interactie
Hoe vergroot je je handelingsruimte als coachend leidinggevende? Een belangrijke stap is uitzoomen: bewust afstand nemen van de dagelijkse hectiek […]...
De negen en de tien
Een aantal jaar geleden zou ik een ceremonie leiden met tien vrouwen. De dag ervoor belde een van de vrouwen […]...