‘Verwaarloosde organisaties’ groot succes
Een jaar na het verschijnen van de tweede druk is het boek Verwaarloosde organisaties van Joost Kampen (foto) toe aan alweer een derde druk....
Innoveert de CEO wel mee?
De leiderschapstijl van de CEO draagt bij aan managementinnovatie, zo blijkt uit onderzoek. Maar dan moet die leiderschapstijl wel passen bij de omvang en...
De nieuwe innovatiepatronen
De meeste bedrijven beschikken over digitale data en analytische tools die kunnen worden gebruikt om bestaande businesses uit te breiden of om nieuwe businesses...
7 lean-leiders geven lessen
Een korte impressie van wat vooraanstaande lean-specialisten denken over hun vak....
Niet-integere medewerkers: Zo pakt u ze aan
Medewerkers die de regels aan hun laars lappen of collega's het werk onmogelijk maken. Zo gaat u ermee om....
Wie wordt Mobiliteitsmanager van het jaar 2014?
De genomineerden voor de Award voor Mobiliteitsmanager van het jaar zijn bekend....
Nederlandse werknemer snakt naar moderne organisatievormen
Slechts 45 procent van de organisaties in Nederland werkt in een omgeving, waarbij een hiërarchische organisatiestructuur past. De rest werkt in meer...
Managementboek van het Jaar 2014: nog 5 kanshebbers
Vijf boeken zijn genomineerd voor de titel Managementboek van het Jaar 2014. Deze prijs wordt jaarlijks toegekend aan een Nederlandstalig managementboek....
Bij verandering: Managers en monteurs begrijpen elkaars taal niet
Verandertrajecten binnen organisaties zullen succesvoller zijn als managers en medewerkers elkaars taalgebruik en cultuur beter leren begrijpen....
Misstanden door gebrek aan kennis MVO-richtlijnen
Veel bedrijven en bedrijfstakken spannen zich in om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Maar de kennis van internationale richtlijnen is beperkt....
Commissaris moet meer aandacht besteden aan haalplicht
De druk op commissarissen neemt toe. Het publiek vraag om een meer proactieve houding....
Onvoorspelbaar veranderen
Wat is de gangbare opvatting van organisatieverandering? Managers met visie ontwikkelen een strategie en maken een plan van aanpak....
Teambuilding is belangrijk, crisis of niet
Teambuilding is heel belangrijk, omdat het bijdraagt aan het op het gemak voelen van mensen, ze zich makkelijk openstellen en er onderling vertrouwen is....