Help je coachee in 8 stappen patronen te doorbreken met schematherapie
Schematherapie is een bewezen methode om terugkerende, hardnekkige patronen bij mensen te herkennen en te doorbreken. Deze patronen, ook wel […]...
Wanneer een vraag werkt
Een goede vraag kan een gesprek openen, vertrouwen scheppen en tot inzicht leiden maar alleen als het écht een vraag […]...
Wat is zingevende gespreksvoering?
Als coach ontmoet je cliënten die méér zoeken dan een oplossing voor een praktisch probleem. Soms komen er existentiële vragen […]...
Een bijzondere vragenlijst
Een goede vraag kan méér dan alleen een gesprek op gang brengen: het kan verbinding creëren, inzichten losmaken en echte […]...
Speuren naar de juiste vraag
Het stellen van goede vragen vormt de kern van het vak van de coachende begeleider. Maar wat is nu precies […]...
Systemisch werk
In coaching gaat het vaak om bewustwording en verandering: waarom blijven bepaalde patronen zich herhalen, ondanks dat we ze rationeel […]...
Gabor Maté over het meest wijdverspreide (subtiele) trauma: waarom je op je werk anders doet dan je wilt
Veel van ons gedrag komt voort uit oude overlevingsstrategieën die we als kind ontwikkelden om acceptatie te krijgen. Gabor Maté […]...
Hoe maak je van schaamte een krachtbron?
Open Kaart: 75 kaarten om van schaamte een kracht te maken is een spel dat aanmoedigt om schaamte te zien […]...
Signalen van het lichaam: van pijn naar inzicht
Ons lichaam communiceert de hele dag met ons – van een zeurende hoofdpijn tot een plotseling gevoel van onrust. Vaak […]...
Machtsongelijkheid: balanceren tussen zeggingskracht en gelijkwaardigheid
Als coach heb je meer invloed dan je soms denkt. Macht voelt misschien ongemakkelijk, maar juist door haar te erkennen […]...
Het oude familieopstellen is voorbij
Systemisch werk is voortdurend in beweging. Waar Bert Hellinger ooit de klassieke opstellingenmethode ontwikkelde, laat Hylke Bonnema zien hoe dit […]...
Ontwikkel je veerkracht en verandervermogen
Hoe ontwikkel je veerkracht en verandervermogen? Hoe kun je zowel geankerd blijven in jezelf als flexibel meebewegen als de omgeving […]...
Wat als je coachée anderen de schuld geeft?
Als coach herken je het misschien wel: een coachée die klaagt over een onmogelijke collega, een vervelende manager of een […]...