Overzicht en transparantie voor jou én je coachee
Overzicht en transparantie in je werk is wel zo fijn, zeker als je meer dan enkele coachees of cliënten begeleidt. […]...
Ontspanningsoefening: vijf stappen voor meer gelukkige momenten in een dag
Doe deze ontspanningsoefening, met vijf stappen voor het creëren van meer gelukkige momenten in een dag… Als jij je moeilijk […]...
Zelf doorlopend blijven leren
Voor wie zich bezighoudt met leerprocessen in groepen, intervisiebegeleiders en studenten begeleidingskunde schreven Ger van Doorn en Marijke Lingsma...
Vijf boeken over werkgeluk en vitaliteit
De terugkeer naar kantoor in het post-coronatijdperk, is ons niet in de koude kleren gaan zitten. De ziekmeldingen lopen op […]...
Wandelen tijdens je werkdag
Weeting is een samenvoeging van walking & meeting. Wandelmeetingexpert Martine de Vaan deelt in dit artikel twee werkvormen die je vandaag […]...
Ode aan imperfectie
Perfecte keuzes bestaan niet. Dat weten we allemaal. En tóch willen we ze graag maken. Waarom? Wat is het gevolg daarvan? Waarom bestaat perfectie niet en...
De vier poorten naar balans
Als coach is het van belang in je werk niet alleen het accent te leggen op het mentale aspect maar […]...
Hoe voortdurend blijven leren op het werk vanzelfsprekend wordt
Leidinggevenden, HR-managers en L&D-professionals spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van een uitnodigende leer-werkomgeving....
Luistertip: Podcast Succesvolle organisaties bouwen energieke topteams
Juul van den Boomen werkt vanuit de diepe overtuiging dat werken en samenwerken gemakkelijker, soepeler en met meer positieve energie mogelijk...
Wat wil je écht? Tijd om van koers te veranderen
Waarom blijf je zitten in een energievretende baan, en weet je niet hoe je dit doorbreekt? Komt dit je bekend […]...
Maak een magnetische indruk op jouw droomklant
Een merk dat laat zien wie jij bent en waar je voor staat. Ben jij klaar voor een magnetische eerste […]...
Beheers je! Teamcoaches en (het loslaten van) controle
Een van de grootste valkuilen voor teamcoaches is het willen houden van controle. Soms is controle doelgericht, maar als het […]...
Van verbeteren naar vernieuwen: innoverend leren
‘Hoe geloofwaardig toekomstscenario’s zijn, is minder belangrijk dan de gesprekken en de leerprocessen die erdoor op gang komen.’ – Arie […]...