Houvast voor samenwerking in crisisteams
Op basis van onze kennis van en ervaring met crisisteams, zijn wij van mening dat nieuwe denklijnen en interventies de huidige werkwijzen van de voorbereiding...
De geneugten van hiërarchie
Hiërarchie wordt vaak gezien als een obstakel voor leren en innovatie. Terwijl het juiste soort hiërarchie teams juist innovatiever kan maken....
Santi Freixa: Van elk team is een topteam te maken
Van elk team is een topteam te maken, als je als manager of coach maar de juiste omstandigheden weet te creëren. Dat stelt Santi Freixa, voormalig tophockeyer...
Teams in flow – ‘Een aanwinst’
Diederik Steeman is erin geslaagd om een goed boek samen te stellen over teams en teamontwikkeling. Teams in flow is systematisch van opbouw en is zeer toegankelijk...
Wat leren we in 7 stappen van Google’s high performance teams?
Google heeft onderzocht waarom sommige teams veel beter presteren dan andere teams. Ze hebben een top 5 van kenmerken opgesteld waar al hun ‘high performance...
In het kort: de holacratiehype
Holacratie en andere vormen van zelforganisatie krijgen veel media-aandacht. Voorstanders prijzen holacratieën de hemel in als ‘platte’ omgevingen...
Het team: de definitie en het oerinstinct
De definitie van een team is een groep personen die door middel van samenwerking een gezamenlijk doel nastreeft, waarbij de teamleden afhankelijk van elkaar...
Goed beslissen: organiseer tegendraadsheid
Zoek je geregeld naar tegendraadsheid en naar andere zienswijzen om meerdere kanten van complexe kwesties te zien, en verken je belangrijke problemen doelbewust...
Werken aan samenwerking op basis van indicatoren
Een samenwerking vitaal houden, is een zaak van ieder van de samenwerkende partners en daarmee ook een zaak van het samenwerkingsverband als totaal. En dus...
Een teamcultuur van vernieuwing ontwikkelen
Vernieuwen zien als iets alledaags en vanzelfsprekends, vraagt een diepe verankering in de cultuur van het team. Het vernieuwen moet als het ware in de genen...
Werken met de mensen waarmee je het zult moeten doen
Het is een veelvoorkomende uitdaging: als je een nieuwe aanstelling hebt, zul je moeten werken met het team dat je overerft. Meestal ken je de teamleden niet...
De groep als sociale leeromgeving
Mensen leren wat normaal is in een gegeven situatie door het gedrag van anderen in de groep te observeren. Wanneer collega’s regelmatig te laat komen of vroeger...
Tim Clark: ‘Laat team eigen business model tekenen’
Ieder team loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen aan de slag met een...