Blokker, stop de groeiambities, ga terug naar de kern
Kritische noten van Hans van Emmerik bij plannen Blokker....
Naar een High Reliability Organization: zes maatregelen
Vorige week beschreven we 6 principes van een High Reliability Organization. Als voorbeeld keken we naar het Amerikaanse leger, en […]...
Werken aan excellente klantgerichtheid
De organisatie compleet richten op het creëren van een emotionele connectie met klanten. Hoe doe je dat?...
Bedrijven in transformatie
In de slimme, verbonden wereld staan ondernemingen voor tien belangrijke strategische keuzen....
Hoe bouw je een ontwerpgestuurde cultuur?
Het is niet meer genoeg om alleen maar een product of dienst te verkopen....
Gevolgen van de Vierde Industriële Revolutie
Ontwrichtingen op de arbeidsmarkt hebben een meer negatief effect op vrouwen dan mannen. Disruptieve technologieën zullen een grote...
A3 methodiek bij Vitens: versterking stuurkracht
Strategische vergezichten zoals duurzame inzet van drinkwaterwinningen zijn mooi, maar ze komen niet vanzelf dichterbij. De A3 methodiek hielp drinkwaterbedrijf...
Samenwerken met startups
Startups hebben iets wat grote ondernemingen vaak niet hebben, en grote ondernemingen hebben iets wat startups niet hebben....
Big Data: waar begin je? 3 tips
De gigahoeveelheden data die veel bedrijven dagelijks binnenkrijgen zijn in potentie een giga-asset. Maar hoe scheid je het kaf van het koren?...
Naar een economie die er voor de wereld is
Ons economisch model heeft geen antwoord op de maatschappelijke uitdagingen waar we vandaag voor staan, stelt Marga Hoek....
‘Complexe veranderopgaven kan niemand alleen’
Interview met strategieconsultants Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper....
Rode oceanen: 6 mentale valkuilen voor managers
Weinig bedrijven slagen erin om nieuwe markten te creëren. Wat staat ze in de weg?...
Innovatie stimuleren: 10 gouden tips
Innovatie is cruciaal om vandaag de dag te overleven. Daar zijn velen het over eens. Hoe proactief is de raad van bestuur?...