‘Zorg kan veel vaker buiten het ziekenhuis’
Er wordt nog onvoldoende gebruik gemaakt van de mogelijkheden om zorg te leveren buiten het ziekenhuis. Dat geldt niet alleen voor Nederland, ook in het buitenland...
Signalen uit de onderstroom
In hoofdstuk X (ja: 10) van het Handboek Teamcoaching wordt uitgebreid op groepsdynamiek en onderstroom van teams ingegaan. Een van de onderwerpen is daar:...
Wat is samenwerken?
Samenwerking is leuk en kan energie geven. In de praktijk blijken samenwerkingen echter ook vaak lastig en taai. De kans op een succesvolle samenwerking wordt...
Van opdracht naar opgave
De afgelopen jaren hebben we veel kwaliteit van werkzaamheden proberen te reguleren met regels en afspraken. Terugkerende routinematige activiteiten...
Het gaat niet vanzelf
In organisaties werken mensen met verschillende rollen, verschillende werkervaringen, verschillende opleidingen en verschillende persoonlijke ervaringen...
Na de top komt de afdaling om het resultaat te verzilveren
Door de euforie van het bereiken van de top zou je bijna vergeten dat de missie nog niet voltooid is. Werkelijk teamsucces is er pas bij een duurzaam resultaat....
Waar gaat samenwerking eigenlijk over?
Je hebt dus een goed idee voor een samenwerking. Maar vaak weet je nog niet waar de samenwerking eindigt en hoe ze er precies uit moet zien. Je moet de samenwerking...
Heb jij een emotioneel veilige werkomgeving? Laat je medewerkers floreren!
Op de werkvloer is niets belangrijker dan dat medewerkers helemaal zichzelf durven te zijn. Stel je voor, meer dan 30 uur per week op je tenen lopen, je niet comfortabel...
Samenwerken: Aandacht voor persoonlijke relaties
Bij samenwerking gaat het zowel om inhoudelijke argumenten als om persoonlijke verhoudingen en relaties. Het is altijd een samenspel van mensen die al dan...
Naar de top: Verschillende ambities, één doel
Expeditie Shishapangma (8027 m - foto). De wereld telt veertien bergen boven 8000 meter. Samen met Henk, mijn man en vaste klimpartner, ondernam ik een aantal...
Waarom doen actoren mee aan een netwerk en wat zijn hun belangen?
Er zijn mensen die hun hele werkweek met netwerkbijeenkomsten hebben gevuld. Zij doen dit niet zomaar, want het kost al snel veel energie om actief te zijn in...
Samenwerken in de voorste linie
Van militaire organisaties kunnen we veel leren, het zijn organisaties waar weinig ruimte voor fouten is. Daarom steken zij veel tijd en energie in het optimaal...
Drie soorten teamproblemen
Natuurlijk is elk probleem uniek en ik zou ook niet te snel aan een team vertellen dat hun probleem niets bijzonders is, tenzij je ze echt moet geruststellen....