Philip Holt Archieven

Four styles of Lean Leadership

Throughout the Lean Transformation, the lone violinist will need to maintain strong Leadership and to be successful will need to develop a network of Lean...

Verandermanagement

Je kunt het niet iedereen altijd naar de zin maken

Een van mijn belangrijkste leerpunten voor verandering was toen ik het Japanse technologiebedrijf Omron 10 bezocht tijdens een Kaikaku-bezoek in 2008....

Kwaliteitsmanagement

Philip Holt: Discipline als concurrentievoordeel

Vaak wordt een focus op discipline als negatief gezien. Als een manier om mensen te controleren en zowel hun persoonlijkheid […]...

Leiderschap

Vier leiderschapsstijlen voor lean transformaties

Alleen door de benadering van kwaliteit die zij nastreven te ‘leven’, kunnen leiders de verandering naar een cultuur van kwaliteit echt aansturen. Als...

Procesmanagement

Philip Holt: ‘Veel organisaties begrijpen niet wat Lean Excellence feitelijk is’

Over ‘agility’ ofwel de wendbaarheid van en in organisaties, is intussen een bibliotheek van indrukwekkende omvang volgeschreven. Toch ontbrak er...

Kwaliteitsmanagement

Philip Holt: Discipline als concurrentievoordeel

Vaak wordt een focus op discipline als negatief gezien. Als een manier om mensen te controleren en zowel hun persoonlijkheid […]...

Kwaliteitsmanagement

Waarom de meeste leiders geen Lean Thinkers zijn

Met zijn boek ‘The Toyota Way’ uit 2003, gaf Jeffrey Liker voor het eerst echt inzicht in Lean leiderschap. Dit […]...

Procesmanagement

Lean werkt niet (en wat daaraan te doen)

Stel je eens voor dat je naar de dokter gaat voor een serieuze ziekte. En dat hij een behandeling voorschrijft die in het verleden patiënten niet alleen compleet...