Ruzie in de tent? Zo los je het op
Conflicten en ruzie zijn niet noodzakelijkerwijs slecht: mensen hebben soms gewoon uitgesproken meningen waar ze achter gaan staan. Wat er daarna gebeurt,...
Speel jij het spel?
Wat zijn binnen jouw organisatie de ongeschreven regels van het spel? Hoe word je kroonprinses? Hoe maak je carriere, hoe word je gevraagd voor de mooiste projecten...
Ruimte – Stop met onzin, doe wat de bedoeling is
Veel mensen - individueel, samen in organisaties en daarbinnen in teams - ervaren dat ze een niet onaanzienlijk deel van hun tijd besteden aan zaken waarvan...
‘Met een gigantisch ego valt niet te werken’
Japie Stoppelenburg (29) schreef een handboek voor (de omgang met) millennials....
Druk zijn: het nieuwe statussymbool?
Nieuw gamma-onderzoek (in ons land vooral bekend van de UvA) wijst uit dat Amerikanen vooral ‘druk druk druk’-roepende mensen op de rand van een burn-out...
Ontdek de kracht van slapen
We besteden ongeveer een derde van ons leven aan slapen. Dat is heel veel tijd. Tijdens al die tijd dat we slapen, zijn we ook nog eens enorm kwetsbaar omdat
we...
Afglijden naar het land van bla-bla-bla
Vele jaren geleden werkte ik bij een klein adviesbureau. Onze baas was een briljante verkoper maar een operationele ramp, een combinatie die er garant voor...
Krijg grip op je voelen, denken en doen
Mensen zijn gewoontedieren. We vinden het heel lastig om bestaande patronen te doorbreken en nieuw gedrag aan te leren....
Sociale vaardigheden en interactie
Mensen observeren geen objectieve realiteit en nemen ook geen objectieve informatie tot zich, in plaats daarvan construeren ze en reconstrueren ze hun eigen...
Column Alexandra Smith: Functioneel luieren
Zuchtend begin je voor de zoveelste keer vandaag aan dat vervelende taakje. Je onderdrukt een gaap en kijkt naar de klok. Het is pas 13.00 en je hebt nog een halve...
Sensatiezoekende topman ontvankelijker voor innovatie
Een specifieke combinatie van kwaliteiten geeft vliegende topmanagers de drive om waardevolle en originele innovatiesuccessen te realiseren met hun bedrijf....
Twaalf onhebbelijke gewoonten van managers
Ook managers zijn niet onfeilbaar. Nee het zijn soms net mensen, met hun goede en slechte eigenschappen....
De kracht van Liminaal Denken – Briljant in zijn eenvoud
‘Een nieuw soort denken is onontbeerlijk wil de mensheid overleven en verdergaan naar hogere niveaus’....