Flexibiliteit als sleutel voor succes
Als je verschillende dingen telkens anders gaat doen, dan word je steeds flexibeler in hoe je zaken kunt aanpakken. En dat is nuttig, want heel veel succesvolle...
Virtueel managen vereist specifieke vaardigheden
Hoe geef je leiding in een virtuele omgeving, zonder dat je signalen over het hoofd ziet die langzaam kunnen escaleren?...
Wat superbazen doen
Wat de meest succesvolle managers ter wereld kenmerkt, is dat ze niet bang zijn om hun belangrijkste beslissingen te delegeren....
De harde waarheden voor 20’ers van Nicolas Cole
Je mag als millennial dan officieel volwassen zijn, maar je hebt nog veel te leren. Nicolas Cole – zelf 20’er en coauteur van The Geek Cap - helpt zijn leeftijdgenoten...
Leiden kun je leren als je niet in de bullshit trapt
Managementliteratuur over leiderschap oversimplificeert vaak. Er wordt zelden iets zinvols gemeld over het gedrag en de vaardigheden die nodig zijn om...
Blunder eens wat vaker
Fouten maken is iets wat veelal wordt afgestraft. Want fouten maken is dom. Fouten kosten geld. Fouten zijn niet gewenst. Het moet goed gaan. Het liefst in 1...
Wat mensen van hun leider willen (en niet krijgen)
Wat medewerkers van hun managers verwachten blijkt in de afgelopen vijf jaar nauwelijks te zijn veranderd. Pr- en marketingbureau Ketchum onderzoekt jaarlijks...
Aardige jongens komen het verst als CEO
Bij het benoemen van CEO’s lijken bedrijven het meest te letten op persoonlijkheidskenmerken.Van wat voor hout moet je gesneden zijn om het tot CEO te brengen?...
Manager met macht: schiet jezelf niet in de voet
Te vaak vergeten managers op hun weg omhoog – naar steeds meer macht – langzaam de kwaliteiten waaraan ze hun succes nou juist te danken hebben. Dat is onhandig...
Hoe onderhandel je met een leugenaar?
Iedereen liegt een of twee keer per dag. Je onderhandelingspartner dus ook. Een paar countertactieken om die leugenaars het hoofd te bieden....
Zeven eigenschappen van een goede baas
Als je manager bent, wil je een goede zijn. Want slechte managers zorgen voor slechte resultaten. Een goede manager voor goede resultaten. Maar wat maakt nu...
Slimme leiders, domme fouten
Roddelen? Steeds maar klagen? Nauwelijks feedback geven? Het overkomt ook de besten....
Jaloezie en afgunst brengen mooie dingen
Afgunst is een destructieve emotie – maar een beetje jaloezie kan je ook mooie dingen brengen....