Wees lief voor je R&D’ers
Als je je creatieve talenten in de watten legt, krijg je daarvoor meer, effectievere en waardevollere innovaties terug....
Liminaal denken: denk jezelf over drempels
Liminaal denken. Ik had geen idee wat het was, en juist daarom trok de titel mij zo aan. En gelukkig wordt het al snel uitgelegd: liminaal denken komt erop neer...
Vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen
Medewerkers die hun collega’s vertrouwen hebben 31 procent meer kans hun werk leuk te vinden dan medewerkers die hun collega’s niet vertrouwen. Dat blijkt...
Het einde van de work-life balance?
Verwarring alom. Moeten we nu altijd bereikbaar zijn? Of moeten werknemers het recht hebben om buiten werktijd niet bereikbaar te zijn voor het werk? De PvdA...
De succesparadox: Concrete manieren om wél te reflecteren
Gelukkig is het mogelijk om aan de succesparadox te ontstijgen. In dit derde deel van het drieluik Elke drijfveer z’n eigen succesparadox gaan we daar verder...
Werk eens wat minder hard!
Wij hebben vier geiten in de tuin en die zijn supernieuwsgierig. Als ik ze een minuut alleen met mijn rolstoel geef, dan kom ik zonder banden terug. Waar ze net...
“Als iemand 50.000 euro wil uitgeven, dan kan dat gewoon”
“We vragen een bak zelfredzaamheid. Bij ons ben je ondernemend in de rol die je hebt. Als jij vindt dat je 50.000 euro moet uitgeven om het systeem beter te maken,...
Tips van CEO’s voor nieuwe bazen
Het is je eerste dag als manager en je bent bang. En daar heb je alle reden toe. Eerste hulp van mensen die je voorgingen....
Leid met lef en zet een nieuwe standaard
Everything you want is on the other side of fear. De uitspraak is van Jack Canfield en het is een waarheid als een koe. Je kunt alleen krijgen wat je wilt, als je...
Elke drijfveer z’n eigen succesparadox: een drieluik
Hoe iedereen op een andere manier aanhikt tegen reflectie en wat helpt om er toch toe te komen....
Resultaat bestaat, falen niet
Resultaten. Veel mensen staren zich er blind op, en hangen hun geluk eraan op. Maar is dat nu logisch? Ja, natuurlijk, je hebt hard gewerkt, er veel voor gedaan...
Oud en nieuw management: de verschillen
Oud management, nieuw management en oud leiderschap en nieuw leiderschap. Steeds meer verschuift de managementstrategie van het oude naar het nieuwe, maar...
Leiderschap = verbinding: Reflecties van de kinderen
Sommige mensen zijn de baas, anderen spelen de baas. Iemand is pas echt de baas als de mensen om hem heen ook diep in hun hart dat zo vinden. Je bent altijd de baas...