Zes voorwaarden voor de ideale werkplek
Hoe ziet de ideale werkplek eruit, de droomorganisatie waar iedereen voor wil werken en blijven werken? Rob Goffee en Gareth Jones interviewden honderden...
Beste werkgevers hebben moderne werkstijl
In de top 5 beste werkgevers van Nederland zijn alleen maar bedrijven te vinden die hun werkstijl hebben gemoderniseerd. De medewerker van de toekomst wil...
De 19 signalen van een verwaarloosde organisatie
De wereld kent ontelbaar veel verwaarloosde bedrijven, zegt Joost Kampen. Wat eraan te doen? Lisette Thooft zet in Management Team de 19 signalen...
Aanpassingsvermogen is succesfactor
Alleen organisaties die zich razendsnel kunnen aanpassen aan snel veranderende omstandigheden zullen in de toekomst succesvol zijn. Prestaties uit het...
Zo vergader je nuttig
Doordat we elkaar niet meer continu zien en ons werk tegelijkertijd complexer wordt, vormen interactie en samenwerking de sleutel tot succes. De tien beste...
Kunnen zorgorganisaties veranderen?
In welke mate zijn organisaties in de zorg in staat om in te spelen op veranderende omstandigheden? Hoe groot is hun vermogen om te anticiperen op wijzigende...
Samenwerken doe je zo! – 4 lessen
Stef Driessen, sectormanager Leisure bij ABN Amro hield onlangs een pleidooi voor meer samenwerking tussen kroegen. Bij meer schaalgrootte zijn inkoopkortingen...
10 cruciale vragen als opmaat voor excellentie
De beste willen zijn betekent beseffen wat belangrijk is en op die gebieden werken aan verbetering. Organisaties die meedoen aan de Malcolm Baldrige National...
‘Kunnen we de veerkracht wel steeds opbrengen?’
Mensen worden tegenwoordig door de economie gedwongen veerkrachtig te zijn. Ontspanning is er zelden meer bij, de veer staat vrijwel altijd strak. Sociologen...
Naar een nieuwe organisatiekunde?
Een organisatie ontleent haar bestaansrecht en legitimiteit aan het creëren van waarde - in onze maatschappij primair economische waarde. Maar waardecreatie...
Horizontaal organiseren stroomlijnt proces
Hedendaagse netwerkstructuren laten zich niet sturen door een hiërarchisch ingerichte organisatie waarin topdown de norm is. De moderne participerende...
Managementboek van het Jaar: Leren samenwerken tussen organisaties!
De winnaar van Managementboek van het Jaar 2013 is het Kluwer-boek Leren samenwerken tussen organisaties van Edwin Kaats en Wilfrid Opheij. Deze prijs werd...
Het geheim van consistente groei
Sommige ondernemingen lukt het om lange tijd jaar in jaar uit te groeien. Het onderscheidende kenmerk van deze groeisterren: ze combineren flexibiliteit...