Waarom lerende organisaties niet leren?
Zelfs aartsvader van de continue verbetering Toyota focust naar eigen zeggen soms onvoldoende op leren....
Wil je me alsjeblieft eventjes heel stevig loslaten?
Vasthouden van wat kwetsbaar is, het komende jaar. Want wat zijn er veel mensen nu zo ontzettend kwetsbaar. Loslaten van wat weg mag gaan… Om plaats...
Bedrijfscultuur en onethisch gedrag
Dr. André van Hoorn (foto) onderzocht de relatie tussen bedrijfscultuur en onethisch gedrag....
‘Een goede organisatiestructuur helpt bij het nemen van de juiste besluiten’
Groei, krimp, fusie, reorganisatie: genoeg redenen om je organisatiestructuur eens goed tegen het licht te houden....
9 regels voor het herontwerpen van organisaties
Veruit de meeste herontwerpinitiatieven mislukken. Er zijn negen gouden regels voor deze uiterst complexe operaties....
Tien principes van organisatie(her)ontwerp
Omgevingen veranderen snel, dus moeten ondernemingen mee veranderen. Bijna niets is moeilijker dan dat. Er is geen recept dat voor elke organisatie werkt....
Hoe ontwerp je de juiste organisatie? 10 tips
De omgeving van bedrijven verandert snel en er zit niets anders op dan mee te veranderen. Iets wat verschrikkelijk moeilijk is want er is geen recept dat voor...
‘Verandering vindt plaats in het ondertussen’
Rituelen zijn er niet voor niets. 'Het zou pas geholpen hebben als bankiers door een ritueel berouw hadden getoond. Dan zou het misschien hebben beklijfd',...
Verwaarloosde rituelen zorgen voor onrust bij teams
Het gebrek aan een duidelijk overgangsmoment, gebrek aan respect voor rituelen en posities, maakte een team introvert en té zelfsturend, met alle...
Waarom is afgunst zo destructief?
Afgunst maakt mensen destructief en legt een tijdbom onder het innovatiepotentieel van elke organisatie....
Goede ideeën van andere managers: wel of niet wat mee doen?
Een ander bedrijf heeft succes met een innovatief managementidee. Moet je dan proberen om dat ook te gaan doen?...
De kenmerken van intuïtief leren
De laatste tijd breekt het besef door dat er meer dan de 5 bekende leervoorkeuren bestaan. Het Tijdschrift voor Begeleidingskunde zet het spotlight...
ALERT op risico: bent u ‘risk ready?’
In reactie op alle schandalen en de bankencrisis lijken we nu door te slaan naar de andere kant in de manier waarop wij met risico’s omgaan....