‘Kunnen we de veerkracht wel steeds opbrengen?’
Mensen worden tegenwoordig door de economie gedwongen veerkrachtig te zijn. Ontspanning is er zelden meer bij, de veer staat vrijwel altijd strak. Sociologen...
Naar een nieuwe organisatiekunde?
Een organisatie ontleent haar bestaansrecht en legitimiteit aan het creëren van waarde - in onze maatschappij primair economische waarde. Maar waardecreatie...
Horizontaal organiseren stroomlijnt proces
Hedendaagse netwerkstructuren laten zich niet sturen door een hiërarchisch ingerichte organisatie waarin topdown de norm is. De moderne participerende...
Managementboek van het Jaar: Leren samenwerken tussen organisaties!
De winnaar van Managementboek van het Jaar 2013 is het Kluwer-boek Leren samenwerken tussen organisaties van Edwin Kaats en Wilfrid Opheij. Deze prijs werd...
Het geheim van consistente groei
Sommige ondernemingen lukt het om lange tijd jaar in jaar uit te groeien. Het onderscheidende kenmerk van deze groeisterren: ze combineren flexibiliteit...
‘Verwaarloosde organisaties’ wint Ooa-boekenprijs
Verwaarloosde organisaties van Joost Kampen is uit 72 boeken door de Orde van organisatie-adviseurs (Ooa) op 21 januari 2013 bekroond tot Boek van...
10 manieren om groeistrategieën te ondersteunen
Consultant Stuart Cross staat in het Verenigd Koninkrijk bekend om zijn praktische benadering van complexe vraagstukken. Lees hieronder zijn tips om groeistrategieën...
Gamestorming: Samen rond het kampvuur
Ons brein neemt informatie gemakkelijker op als deze gevisualiseerd is. Computergames zijn wat dit betreft een ideaal instrument: ze prikkelen de nieuwsgierigheid...
‘Verwaarloosde organisaties’ genomineerd door VU
Het organisatie- en veranderkundig proefschrift 'Interventies in verwaarloosde organisaties' van Joost Kampen is volgens de VU-jury van de Societal...
Rust, reinheid, regelmaat
In Verwaarloosde organisaties geeft Joost Kampen een nieuw concept voor organisatieprofessionals door naar de organisatiewerkelijkheid te kijken vanuit...
Duurzame inzetbaarheid nog lang niet bij alle organisaties
Duurzame inzetbaarheid is belangrijk. Niet over tien jaar, niet over vijf jaar, maar nu. Dat vinden de ruim 4000 respondenten van het Nationaal onderzoek...
Hoe de verziekte werksfeer in het Groninger Museum aan te pakken?
Interne conflicten, onderlinge haatgevoelens, een totaal verziekte werksfeer. Dit zijn de typeringen die Henk van Os gebruikt in een vertrouwelijk advies...
Ruim baan voor de hyperspecialisten
Vergeet de arbeidsdeling zoals Taylor die lang geleden predikte. We leven (bijna) in het tijdperk van de supersplitsing: taken die nu nog in één...