Om een nieuw patroon, nieuw gedrag te kunnen omarmen, moet je stoppen met het oude. Goed stoppen is een vergeten deugd, zeker in organisaties. Iedereen die...
36 procent van de supportprofessionals gelooft dat de manager zonder hem of haar regelmatig niet op afspraken zou verschijnen. Dit blijkt uit onderzoek van...
Bij veel mensen bestaat er een groot verschil tussen wat ze willen en wat ze doen. Als ik aan cursisten vraag wat ze echt willen, dan komen er andere zaken naar...
Als we ons oude vergadergedrag kopiëren naar het scherm is dat de snelweg die leidt naar thuisburn-outs en uitputting. Een van de grootste boosdoeners is...
In het woordenboek staat dat een regel een voorschrift is over wat mag en niet mag. Of een gebruik dat is ontstaan uit een afspraak of gewoonte. Deze definitie...
Maar liefst 21 procent van de werkende Nederlanders voelt vanuit zijn werkgever de druk om ook buiten werktijd bereikbaar te zijn voor werkgerelateerde vragen....
Onlangs las ik een blog van vriend Bas van der Veldt van AFAS Software ). Hij vertelt dat hij niet tegen rotzooi kan en het kantoor van AFAS spik en span wil hebben....
Wantrouwen, verdeel-en-heerstactieken, intimidatie, controle en de mond snoeren: dat zijn steevast de thema’s die genoemd worden wanneer in het nieuws...
Er bestaan veel prachtige organische beelden en metaforen voor hoe we onze organisatie het liefst zouden zien. Ik ben er dol op! Maar het mooiste en meest vernuftige...
Bemoei je er niet mee. Dat is een van de tips voor managers om betere zorg met minder doekoe te krijgen. Daarnaast lees je in dit artikel nog een praktische tip...