Toptalent verkoopt zichzelf niet
Een topspeler staat waarschijnlijk op het veld en zit niet op de bank. Het is uiteraard geen wet van Meden en Perzen, maar wij gaan uit van de veronderstelling...
Kaizen en kaikaku, wat is het?
Lean staat in de westerse wereld vooral bekend als een systeem van continu verbeteren, bekend geworden onder de term ‘kaizen’. De kracht daarvan schuilt...
Huis van werkvermogen
Het concept ‘werkvermogen ’ lijkt mogelijkheden te bieden voor een hrm-beleid rond de duurzame inzetbaarheid van werknemers. Werkvermogen is te definiëren...
Een complete 21e-eeuwse consultant in zes stappen en vier stijlkenmerken
De 21e-eeuwse consultingmarkt heeft te maken met veranderingen die ontwrichtend werken op de branche en het consultingvak. Nieuwe start-ups betreden de...
Pijnlijk politiek debat op de werkvloer is weerspiegeling van ongezonde bedrijfscultuur
Nu de landelijke verkiezingen zijn aangebroken, is de politiek steeds vaker onderwerp van gesprek op de werkvloer, al dan niet in de Zoom- of Teams-omgeving....
Van verzuimbeleid naar duurzame inzetbaarheid
In de jaren 60 tot 80 van de vorige eeuw kenden we vooral beleid om ziekteverzuim in bedrijven te verlagen. Destijds was er langdurig een zeer hoge uitval van...
Wat is hybride werken?
Hybride werken staat voor het flexibel kiezen van de locatie waar het werk plaatsvindt. In hybride werkculturen is voor de werklocatiekeuze niet het beschikbare...
Hoe fit is jouw organisatie?
Om optimaal te functioneren kan je maar het beste fit en gezond zijn. Maar daar moet je als mens heel veel voor doen én laten. Je zorgt voor een actieve leefstijl,...
Raakvlakken staan garant voor gedoe
Dag Jaap,Dank voor weer een heerlijke brief vol inspiratie. Al moest ik even door de NS-pijn heen. Ten tijde van die asperge-ordening (ProRail, NS, Railverkeersleiding...
Video: Patronen met Danielle Braun
Patronen. Ze zijn er altijd en overal. Ze zijn groots in de wereld aanwezig. Landen en volkeren hebben eigen patronen, ingebed in oeroud geloof, in de volkscultuur...
Definieer de organisatiecultuur
Er is geen standaardmanier om een organisatiecultuur aan te passen aan flexibele werklocaties in Coronatijd. Er is geen blueprint die je kunt uitrollen,...
Niemand is onmisbaar. Maar handelen we ook zo?
Jij weet het, ik weet het. Niemand is onmisbaar. Maar veel organisaties doen alsof enkelen dat wel zijn. Uit angst voor het verdwijnen van talent proberen we...
Rijnlands organiseren, hoe doe je dat?
Rijnlands organiseren, hoe doe je dat? Hoe zorg je dat ‘organiseren’ niet langer het exclusieve domein is van een groep die van ‘het echte werk’ vrijgesteld...