Slechts 7% van de bedrijven heeft concreet plan voor terugkeer naar kantoor
Een zeer ruime meerderheid van de bedrijven heeft geen concreet plan voor de terugkeer naar kantoor. Dit is het gevolg van aanhoudende onzekerheid over de...
Wouter Hart over de impact van 10 jaar Verdraaide organisaties
Het is komend jaar tien jaar geleden dat het boek Verdraaide organisaties van Wouter Hart verscheen. Met dit boek introduceerde de auteur voor het eerst het...
Op afstand begonnen, nu alweer op zoek naar nieuwe baan
Professionals die het afgelopen jaar op afstand zijn gestart maken alweer regelmatig de overstap naar een andere werkgever, blijkt uit onderzoek van recruitmentorganisatie...
Nieuwe definitie van werk vraagt om andere werkplek
Als gevolg van de coronapandemie zijn werknemers gewend geraakt aan een nieuwe definitie van werk, die zijn weerslag vindt op hun verwachtingen van de werkplek....
Regels in een historisch perspectief
Regels zijn diepgeworteld in onze westerse samenleving en vertaald in allerlei soorten instituties. Daarmee lijkt het of onze samenleving draait om het...
De doelstellingen van de adviseur
Onze vooronderstellingen over datgene wat bijdraagt tot een effectief optreden van adviseur en manager leiden tot een reeks doelstellingen waaraan in elke...
Is jouw organisatie klaar voor Born Digitals?
Born Digitals zijn de Generatie Y’ers (tussen 24 en 39 jaar oud) en Generatie Z’ers (18 t/m 23-jarigen) voor wie digitale technologie centraal staat in...
De complete consultant – ‘Rijkdom aan aanpakken en competenties’
Eric Mooijman begint zijn boek De complete consultant met een overzicht van ontwikkelingen in het consultingvak, en een voorspelling: het einde van bestaande...
Sensitiviteit als talent
De laatste jaren komen steeds meer leidinggevenden naar mijn workshops die last hebben van hun gevoeligheid: energieverlies, te veel indrukken krijgen,...
De concepten holding en containment
Het concept ‘holding en facilitating environment’ (kortweg holding) komt van D.W. Winnicott die een praktijktheorie ontwikkelde over hoe normale...
De kunst van het stoppen
Om een nieuw patroon, nieuw gedrag te kunnen omarmen, moet je stoppen met het oude. Goed stoppen is een vergeten deugd, zeker in organisaties. Iedereen die...
Ruim 1 op de 3 supportprofessionals denkt dat manager regelmatig niet op afspraak zou verschijnen zonder zijn of haar hulp
36 procent van de supportprofessionals gelooft dat de manager zonder hem of haar regelmatig niet op afspraken zou verschijnen. Dit blijkt uit onderzoek van...
Effectiviteit en efficiency: het verschil
Bij veel mensen bestaat er een groot verschil tussen wat ze willen en wat ze doen. Als ik aan cursisten vraag wat ze echt willen, dan komen er andere zaken naar...