Pijlers van werkgeluk
Wij onderscheiden vier pijlers wanneer we met teams en organisaties aan de slag gaan: purpose, progress, people en positivity. Deze hangen nauw met elkaar...
Verschillende methoden van conflictoplossing
Er bestaan verschillende methoden van conflictoplossing: bovenpartijdig en tussenpartijdig. In dit artikel worden de overeenkomsten en verschillen...
Vliegende KPI’s en de faalparadox
‘Leuk Frank, die focus op leren en ontwikkelen. Maar hoe zit dat als ik werk in een omgeving waarin continu presteren de norm is? De kpi’s vliegen me hier...
Is tolerantie, diversiteit of inclusiviteit onderdeel van de bedrijfscultuur?
Diversiteit, inclusiviteit en tolerantie, deze begrippen kunnen zomaar door elkaar gaan lopen als je de verschillen niet helder voor de bril hebt. Je leest...
Match made in heaven: hoe jouw HR-professional de ultieme matchmaker wordt tussen doelstellingen en ambities
We moeten er rekening mee houden dat de arbeidsmarktkrapte weleens van lange duur kan zijn, voorspelt het CBS. De moeilijkheid voor organisaties om openstaande...
Werkplezier voor meeste werkenden cruciaal voor werkgeluk
Voor een ruime meerderheid (78%) van werkend Nederland is het investeren in werkplezier cruciaal om de productiviteit te verhogen. Met name overheidsmedewerkers...
Hoe creëer je radicale openheid over fouten in organisaties?
Ik heb eindelijk iets voor elkaar gebokst wat jarenlang niet lukte. De oplossing is stiekem ook te simpel voor woorden. Eens per week denk ik: ‘Even een kaartje...
Wat is een Corporate Yogi?
Voel jij je weleens gefrustreerd, ontevreden of onzeker op je werk? Misschien voel je je niet gewaardeerd, heb je een vervelende fout gemaakt of heb je een moeizame...
De Rijnlandse ondernemingsraad
Bij een Rijnlands gedachtegoed hoort ook een Rijnlandse inrichting van organisaties. Voor een Rijnlands-Europese organisatie zijn de expliciete inrichtingseisen...
Ken je pappenheimers: van warme coalitiegenoot tot geduchte tegenstander
Wie politiek sensitief te werk wil gaan binnen organisatieprocessen moet weten welke spelers betrokken zijn, wat hun belangen zijn en welke issues er spelen....
Strategie van het papier af
Werken aan strategie als startpunt van verandering. Een strategie die werkt, kenmerkt zich door bewuste, onderbouwde en scherpe keuzes. Maar een briljante...
Zes succesfactoren voor – hybride- organiseren
Er zijn tientallen manieren om naar organisaties en organiseren te kijken; bijvoorbeeld door de bril van de psycholoog, door de bril van de econoom, de facility...
Tweederde van bedrijven schrijft eigen succes deels toe aan partners
Nu bedrijven zich meer en meer focussen op hun kerncompetenties, besteden ze een groter deel van hun bedrijfsvoering uit aan partners. Of het nu gaat om productie,...