Werkplezier voor meeste werkenden cruciaal voor werkgeluk
Voor een ruime meerderheid (78%) van werkend Nederland is het investeren in werkplezier cruciaal om de productiviteit te verhogen. Met name overheidsmedewerkers...
Grenswerkers werken samen over grenzen van teams en organisaties
Wat is een grenswerker? Dat is bijvoorbeeld een opgavemanager, coalitiebouwer, wijkverbinder, of omgevingsmanager. Zij werken samen over grenzen van...
Wat is een conflict? (Of is het een geschil?)
Volgens het woordenboek (Van Dale) is een conflict: strijd, onenigheid, in tegenspraak zijn, botsen, (tegen)strijdige belangen en/of strijden. Anderen...
Wat is een Corporate Yogi?
Voel jij je weleens gefrustreerd, ontevreden of onzeker op je werk? Misschien voel je je niet gewaardeerd, heb je een vervelende fout gemaakt of heb je een moeizame...
De Rijnlandse ondernemingsraad
Bij een Rijnlands gedachtegoed hoort ook een Rijnlandse inrichting van organisaties. Voor een Rijnlands-Europese organisatie zijn de expliciete inrichtingseisen...
Ken je pappenheimers: van warme coalitiegenoot tot geduchte tegenstander
Wie politiek sensitief te werk wil gaan binnen organisatieprocessen moet weten welke spelers betrokken zijn, wat hun belangen zijn en welke issues er spelen....
Nederlandse werknemers willen meer thuiswerken dan ze denken dat mag
Nu bedrijven beslissen over nieuwe manieren van werken na de pandemie, verwachten drie van de vijf (58%) werknemers in Nederland dat zij meestal of altijd...
Wat is employee experience?
Onder employee experience verstaan we alle momenten en manieren waarop een (potentiële) medewerker in contact is met de organisatie en waarbij zijn beleving...
Tweederde van bedrijven schrijft eigen succes deels toe aan partners
Nu bedrijven zich meer en meer focussen op hun kerncompetenties, besteden ze een groter deel van hun bedrijfsvoering uit aan partners. Of het nu gaat om productie,...
Van te veel inspraak word je ook ongelukkig
We willen allemaal gehoord worden. Meepraten. Betrokken zijn bij besluitvorming. De afgelopen zeventig jaar hebben we op alle terreinen zeggenschap gekregen....
Deze vijf vragen moet je nooit stellen in jouw organisatie. Laat dat aan anderen over
Het probleem is: wanneer je het antwoord hebt, dan moet je er wat mee. Dat is vaak niet in jouw eigen belang en zeker niet in het belang van jouw manager. Je maakt...
Leidraad voor luisterend vermogen
Voor het ontwikkelen van het luisterend vermogen binnen organisaties zijn een zestal richtinggevende principes te formuleren. Ze vormen een leidraad om...
Meeste werknemers voelen zich veilig op het werk
Over het algemeen heerst er binnen Nederland een open en goede organisatiecultuur. De maatschappelijke onrust rondom meerdere gevallen van ongewenst en...