Het bedrijfsmodel, wat is het?
Het businessmodel kan het beste vergeleken worden met een DNA-structuur. Het bevat een blauwdruk...
Acceptatiestrategieën voor de adviseur
Wanneer we veranderingen willen realiseren, is het van belang dat geadviseerden die verandering ook echt accepteren. Echt accepteren betekent dat de verandering...
Wat is de Levenscyclusanalyse (LCA)?
Een levenscyclusanalyse (LCA) heeft als doel om alle milieueffecten van de productie en consumptie van producten in kaart te brengen. Deze analyse is ontstaan...
Het EFQM- of INK-managementmodel als basis voor de A3 methodiek
Veel organisaties in de overheids- en non-profitsector gebruiken een managementmodel. Managementmodellen zijn goede hulpmiddelen om genuanceerd vanuit...
De IMWR-cirkel, waar bestaat die uit?
De IMWR-cirkel bestaat uit vier onderdelen: inspireren, mobiliseren, waarderen, reflecteren....
De OODA-loop, hoe pas je hem toe?
Een alternatief voor de traditionele PDCA-cyclus is de OODA-loop. Het is de afkorting voor Observe, Orient, Decide & Act. De OODA-loop biedt organisaties...
Longread: Persoonlijk leiderschap ontwikkelen met het 7S-Model
In de praktijk blijken veel leiders niet in staat te zijn om een werkoverleg goed te leiden of zelfs een goed gesprek met medewerkers te voeren. Theorie en praktijk...
De A3 methodiek en Planning&Control
Het toepassen van de A3 methodiek staat of valt met de inzet van leiders en managers. Wie de A3 methodiek implementeert is bezig met een cultuurinterventie...
Het vierballenmodel om uitgelijnd te kunnen werken
Vernieuwing, verbetering, aanpassing, verandering, innovatie, transitie, transformatie. Dit zijn de trefwoorden die organisatieverandering een hypeachtig...
De vier typen samenwerkingstools
Als manager moet je op verschillende niveaus en manieren kunnen samenwerken, en je moet samenwerking stimuleren. Daarvoor zijn verschillende samenwerkingstools...
De overeenstemmingsmatrix
Leiders die hun organisatie in een nieuwe richting willen sturen, moeten eerst inzicht hebben in de mate waarin medewerkers het eens zijn in twee dimensies....