longread Archieven

Van lijden naar leiden: Hoe leiders dankzij stil staan bij plekken der moeite de zorg beter kunnen leiden

‘Jij gaat zeker niet mee naar de kermis, mama? Want daar word jij moe van hè, mama?’ Deze vragen stelde mijn dochter van toen zes aan mij in 2015. Ik was herstellende...

Organisatie

Manager: maak klokkenluiden overbodig! (longread)

Dit artikel beschrijft ten eerste het verschil tussen melden en klokkenluiden. Als een organisatie de zaken goed op orde heeft, hoeven medewerkers namelijk...

Organisatie

Rituelen ontwerpen bij crisis en terugkeer – longread van Danielle Braun

Wij mensen ordenen ons leven door middel van cultuur. Cultuur is de optelsom van al onze collectieve normen, waarden, overtuigingen en gedrag dat ons leven...

Organisatie

Corona cultuurshock: crisis of transformatie? Longread door Jitske Kramer

Zonder het te beseffen, gingen we begin maart met heel Nederland op een bijzondere groepsreis. Of eigenlijk: met heel de wereld. Corona heeft ons in een collectieve...

Procesmanagement

Wat doen netwerkmanagers eigenlijk? (Longread, 7000 woorden)

In de afgelopen decennia zijn publieke-sectornetwerken steeds belangrijker geworden voor de productie van publieke goederen en diensten. De kennis over...

Verandermanagement

Spelen met verandering in onzekere tijden

Jaap Boonstra gaf op 7 april een webinar over spelen met verandering in onzekere tijden. Het webinar kan je hier bekijken. Tijdens het webinar hebben mensen...

Verandermanagement

Veranderen? Valkuilen bij het situationeel kiezen van een aanpak! (Longread)

Er zijn allerlei veranderaanpakken. Die werken niet even goed in elke situatie. Er is daardoor winst te boeken met het kiezen van een aanpak die echt goed past....

Procesmanagement

De implementatie van Lean: inzicht in inertiefactoren (Longread)

Uit onderzoek blijkt dat de implementatie van Lean niet altijd voorspoedig verloopt. In de laatste decennia is vooral ex post inzicht verkregen over Lean-implementatieprocessen,...

Verandermanagement

Weerstand als communicatietraditie

Sinds februari 2019 is er empirische kennis van communicatie. Frank Regtvoort ‘ontdekt’ en beschrijft ze in zijn essay Wat communiceren betekent. Empirisch...

Organisatie

10 principes om de organisatiecultuur te benutten en verbeteren

De organisatiecultuur is belangrijk voor bedrijfssucces. Maar cultuur is lastig te veranderen, zo leert de praktijk. Sterker, wij denken dat snelle, grootschalige...

Organisatie

Longread: De overheidsmanager van de toekomst: Van modellen naar bewegend denken

Het openbaar bestuur is op dit moment geen rustig bezit. Voor majeure vraagstukken als de energietransitie en de komst van asielzoekers zijn de oplossingsrichtingen...

Strategie

Longread: Meer ruimte voor winkelbeleving

Door de groei van online winkelen staan retailers voor de uitdaging meer toegevoegde waarde te leveren. Retailers moeten fundamentele keuzen maken over...

Strategie

De HR3P-methode voor HRM en personeelsplanning

Tijden veranderen, organisaties veranderen en het personeel verandert mee. Voor medewerkers die nu goed functioneren, geldt niet automatisch dat zij ook...

Van lijden naar leiden: Hoe leiders dankzij stil staan bij plekken der moeite de zorg beter kunnen leiden

Manager: maak klokkenluiden overbodig! (longread)

Rituelen ontwerpen bij crisis en terugkeer – longread van Danielle Braun

Corona cultuurshock: crisis of transformatie? Longread door Jitske Kramer

Wat doen netwerkmanagers eigenlijk? (Longread, 7000 woorden)

Spelen met verandering in onzekere tijden

Veranderen? Valkuilen bij het situationeel kiezen van een aanpak! (Longread)

De implementatie van Lean: inzicht in inertiefactoren (Longread)

Weerstand als communicatietraditie

10 principes om de organisatiecultuur te benutten en verbeteren

Longread: De overheidsmanager van de toekomst: Van modellen naar bewegend denken

Longread: Meer ruimte voor winkelbeleving

De HR3P-methode voor HRM en personeelsplanning

Open deuren in de organisatie (deel 2 van een drieluik)

Van Onderstroom naar Bovenstroom. Ego’s zijn okay!

Gooi je traditionele repertoire niet weg, zegt Ron Meyer tegen leiders. ‘Trendy leiderschap is niet per se beter’

Levensverhalen als bron voor veranderkundig werken

Samen verschil maken voor de toekomst

De kracht van people skills

Vrijmoedig veranderen

Tuurlijk heb je een ego

No-nonsense coaching de basics

Werkweek voor winnaars

longread

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!