Veranderen is onvermijdelijk: bereid je goed voor
Veranderingen in je organisatie implementeren is een ingewikkelde zaak: maar liefst 70% van organisatieveranderingen over het algemeen faalt. Leiders...
Belonen en straffen
De Koninklijke Marechaussee is een organisatie met familiaire trekjes. Veel collega’s werken er hun hele leven. Dit heeft voordelen, want […]...
‘Leidinggevenden moeten niet doorslaan in geven’
Werkgevers moeten volop inzetten op het verhogen van het welzijn van hun medewerkers, zeggen economen van ABN AMRO. Dat is […]...
De rol van de leidinggevende bij combifuncties (longread)
Voor de personeelscrisis in de zorg en andere sectoren kunnen combifuncties een oplossing zijn. Hierbij maakt een medewerker onderdeel uit […]...
Het belang van Kunstmatige Intelligentie voor managers en leidinggevenden (Volgens AI)
In de hedendaagse bedrijfswereld is Kunstmatige Intelligentie (AI) een cruciaal hulpmiddel geworden voor managers en leidinggevenden. De snelle vooruitgang...
De drie grootste valkuilen waar je in kunt stappen als teammanager
De afgelopen twintig jaar heb ik als leidinggevende gewerkt binnen verschillende teams en ik heb daarbij drie valkuilen ontdekt van […]...
Leiderschap als tragische vergissing (longread)
Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is […]...
Afhankelijkheid
Tijdens de eerste weken van mijn basisopleiding tot marechaussee der tweede klasse – en op termijn tot marechaussee der eerste […]...
Maak de bedoeling van de verandering glashelder: de commander’s intent
Om op grote lijnen richtinggevend te zijn, kan het werken met een commander’s intent handig zijn. Die geeft namelijk zicht […]...
De mythe van de managementmaestro
Stel je de managementmaestro op het podium voor: een rukje met de baton – marketing barst los; een zwaai met […]...
Open brief aan Ronald Koeman: zo scoor je als manager
Beste Ronald Koeman, Het is weer zover! De start van het EK staat voor de deur en zondag komt ons […]...
Boom Management Podcast: Trots op je team met Saskia IJszenga
Als teammanager word je vaak in het diepe gegooid. Ga het maar doen, wees maar de teammanager, zonder enige begeleiding. […]...
Vier op de tien bedrijven heeft onvoldoende aandacht voor ontwikkeling managers
Het managementvak is aan verandering onderhevig en dat vergt continue ontwikkeling van de skills en vaardigheden van managers. Het is […]...