Beste manager,
Hoe gaat het met je? Ik hoop dat alles ok is. Ik weet niet echt hoe het met je gaat, want ik spreek je meestal zo kort, terwijl ik best veel te vertellen...
Als topmanager heb je te maken met een valkuil die je organisatie – en jou - de kop kan kosten: de informatie die je nodig hebt om de juiste beslissingen te nemen,...
Veel managers maken het zichzelf vaak nodeloos moeilijk. Ze realiseren zich niet dat te veel bemoeienis (‘er te veel bovenop zitten’) heel weinig helpt...
De meeste CEO’s en boards denken dat het hun belangrijkste taak is om de aandeelhouderswaarde te maximaliseren. Dat is het niet. En het leidt tot schade voor...
Welke methode is geschikt voor welk project? Moeten we niet juist de sterke punten van verschillende benaderingen combineren? Matthijs Vermoolen, Mehul...
Te veel leiders kunnen de ‘weelde’ van het leiderschap niet dragen en gaan rare dingen doen. Wat zijn de oorzaken? Hoe verhinder je slecht leiderschap?...
Als je CEO bent van een grote organisatie – of zelfs van een kleine – is het je belangrijkste verantwoordelijkheid te herkennen wanneer je organisatie...