Trucs om de indruk te wekken dat je alles onder controle hebt
Het is een illusie dat je als leidinggevende alles onder controle hebt. Maar je kunt wel die indruk wekken. De volgende trucs helpen daarbij....
Leiderschap in traumatijd
Hoe zullen we deze tijd eens noemen? Tussentijd, transitietijd of traumatijd? Wat is het nieuwe normaal en wie bepaalt dat eigenlijk? Op dit moment is er veel...
Narcisme aan de top
De invloed van de CEO (Chief Executive Officer) op de interne organisatie en het bedrijfsresultaat is voor een belangrijk deel afhankelijk van zijn narcistische...
Mintzberg over opportunistisch leiderschap en communityship
In een door Management Impact georganiseerd webinar sprak Henry Mintzberg op 19 mei met Ben Tiggelaar. Mintzberg (Montréal, 1939) is vooral bekend geworden...
Werknemers vragen om open managementstijl
56% van de werknemers is niet tevreden over de openheidheid en transparantie van hun management, blijkt uit de recent verschenen Robert Walters Salary Survey...
De projectleider initieert en integreert
De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleiding zijn in sterke mate afhankelijk van de rol die de organisatie de projectleider toebedeelt....
Rationele besluitvorming, wat is het?
Beslissen is een keuze maken tussen alternatieven. De meeste besluitvorming vindt intuïtief plaats, maar als er grote belangen op het spel staan wordt er...
Moed als managementinstrument
Een voetbalvedette toont moed door de beslissende penalty te nemen in een zenuwslopende WK-finale. Een topchirurg door tijdens een complexe operatie het...
Nu komt het echt op leiderschap aan
Het zijn bijzondere tijden waarin we leven. Zodra we het gezondheidsrisico onder controle hebben, staan we met elkaar voor een volgende uitdaging. De wereldwijde...
Inspirerend leiderschap: hoe motiveer je je team in crisistijd?
Je weet nooit van tevoren wanneer je organisatie in stormachtig weer terecht komt. Of het nu komt door oorzaken binnen of volledig buiten je macht, inspirerend...
Medewerkeronderzoek? Niet doen! (longread)
Bevlogen medewerkers zijn belangrijk voor tevreden klanten en een hoge kwaliteit van dienstverlening. Vaak meten organisaties daarom de beleving van hun...
Eigenaarschap: de belangrijkste voorwaarde voor een succesvol verandertraject
Bijna elke organisatie in Nederland ervaart een enorme impact van de Corona crisis. Leidinggevenden staan voor de uitdaging hun organisatie hierop aan te...
‘Tegenwoordig is het de rol van een coach, leider of manager om energie los te maken’
In deze nieuwe serie over de toekomst van werk en leiderschap presenteren we u de komende tijd interviews met prominente wetenschappers en vrije denkers....