Leiderschap volgens de DISC-methode
Over leiderschapsstijlen zijn bibliotheken vol geschreven. Over één punt is men het eens: er bestaat niet één leiderschapsstijl die in […]...
De ‘nieuwe’ leider
In mijn vorige column, Leiderschap als fenomeen, ging het niet alleen over de leider, maar ook over de volger, het doel, de […]...
Delegeren als struikelblok
Een groot struikelblok voor veel leidinggevenden is dat zij moeilijk kunnen delegeren. Vaak is ze door trainers en coaches verteld […]...
Een vijfde van werkend Nederland wil geen manager die jonger is dan zichzelf
Een op de drie managers past managementstijl aan op leeftijd van teamleden 18 procent van de werkende Nederlanders vindt het […]...
Helft werkend Nederland vindt dat het management niet het goede voorbeeld geeft
Slechts 49 procent van werkend Nederland vindt dat het management voorbeeldgedrag vertoont dat in lijn is met de organisatiewaarden. Dat […]...
Leiderschap als fenomeen
Leiderschap als fenomeen gaat niet slechts over de leider, maar vooral ook over de volger, het doel, de context en […]...
Gesprekken met uw medewerkers
Twee monologen maken nog geen dialoog. Eigenlijk hebt u als manager maar een luizenbaan, u doet niet veel meer dan […]...
E-book Leidinggeven is omgekeerd opvoeden
E-book Leidinggeven is omgekeerd opvoeden Leiding laten nemen is de hoogste, maar misschien ook wel moeilijkste vorm van leiderschap. Leiders […]...
Minder dan helft medewerkers vindt dat management doet wat het belooft
Slechts de helft van de Nederlandse medewerkers (47%) is van mening dat het management doet wat het belooft. Dit blijkt […]...
Het effect van een leider
De Harvard Business Review publiceerde jarenlang een lijst met de top 100 van beste CEO’s in de VS. Inmiddels zijn […]...
Manager van de toekomst is betrokken, betrouwbaar en toegankelijk
De meerderheid (59%) van de werkenden typeert zijn of haar manager als een coachende manager: iemand die samenwerking, ontwikkeling en […]...
Deze eigenschappen hebben de leiders van een positieve toekomst
De status quo van het bedrijfsleven wordt dagelijks op de proef gesteld. Niet alleen door de nieuwste technologische ontwikkelingen van […]...
Waarom hebben onze hersenen moeite met feedback?
Veel organisaties gebruiken feedbackinstrumenten om managers en medewerkers naar betere prestaties te begeleiden. Recente nieuwe inzichten in de werking...