Hoe Nokia het gevecht om de smartphone verloor
Timo O. Vuori en Quy N. Huy deden een kwalitatief onderzoek naar Nokia, om inzicht te krijgen in de snelle neergang van het wereldwijd oppermachtige en innovatieve...
Erkenning excellente prestaties zorgt voor oxytocine
Neurowetenschapper Paul J. Zak onderzocht welk managementgedrag oxytocine vrijmaakt in de hersenen – een hormoon dat zoals bekend vertrouwen schept....
Leiderschap: creëer een analytics-cultuur en word een ‘agile’ leider
Onzekerheid is steeds meer de norm. Markten blijven wereldwijd instabiel en er gelden tegenwoordig andere spelregels. Snelheid en wendbaarheid...
Innoveren als kleine speler: vijf tips
Innovatie gebeurt niet vanzelf. Organisaties moeten een cultuur creëren waarbinnen medewerkers de ruimte en de vrijheid hebben om continu innovatieve...
Team Genius – De nieuwste kennis over topteams in de praktijk
Rich Karlgaard en Michael S. Malone zijn twee Amerikaanse journalisten en bovendien investeerders in verschillende start-ups....
Vertrouwen, vertrouwen, vertrouwen
Medewerkers die hun collega’s vertrouwen hebben 31 procent meer kans hun werk leuk te vinden dan medewerkers die hun collega’s niet vertrouwen. Dat blijkt...
Werk eens wat minder hard!
Wij hebben vier geiten in de tuin en die zijn supernieuwsgierig. Als ik ze een minuut alleen met mijn rolstoel geef, dan kom ik zonder banden terug. Waar ze net...
“Als iemand 50.000 euro wil uitgeven, dan kan dat gewoon”
“We vragen een bak zelfredzaamheid. Bij ons ben je ondernemend in de rol die je hebt. Als jij vindt dat je 50.000 euro moet uitgeven om het systeem beter te maken,...
Wat innovatieve managers kenmerkt
Als organisaties willen innoveren, hebben ze innovatieve managers nodig. XBInsight analyseerde competentiedata over 5000 leiders uit allerlei bedrijfstakken....
Kan lean zorgen voor belangrijk en zinvol werk?
Kan de lean manager ervoor zorgen dat iedereen de betekenis vindt in zijn werk die hij zoekt? Het antwoord daarop […]...
Meer ziekteverzuim door slecht leiderschap
Slecht leiderschap: medewerkers worden er improductief en ziek van. Wat zijn oorzaken en hoe voorkomt u ziekteverzuim door slecht leiderschap?...
Manifestaties van de succesparadox per drijfveer
In deel 2 van het drieluik ‘Elke drijfveer zijn eigen succesparadox’ beschrijven we per drijfveer de beleving van de succesparadox, hoe mensen per profiel...
De onmenselijke maat
Er is één regel die we even apart moeten bespreken, de gelijke-monniken-gelijke-kappen-regel. De hardvochtigste besluiten die ik ken, zijn allemaal...