Een goede leider staat niet boven de groep
Een goede leider streeft niet naar macht maar wel naar gezag. Machtige mensen hebben de neiging zichzelf boven de groep te plaatsen, maar wie gezag heeft, begeeft...
Sturen op mentale veerkracht, een open vizier en continue ontwikkeling
Niet het beste uit iemand halen, maar het beste uit elkaar halen heeft de toekomst, zo blijkt uit recent wetenschappelijk onderzoek over het behouden van concurrentiekracht....
Security manager moet sturen op integer gedrag
Security managers hebben de taak om te sturen op integer gedrag. De economische recessie introduceert grote veranderingen en veel onrust binnen organisaties....
WEconomy: Verbind, Maak een Project en Begin
1 februari 2013 werd tijdens een symposium het nieuwste boek van Jan Jonker ‘Werken aan de WEconomy' gelanceerd. Het symposium stond in het teken...
Leidinggeven in de gevangenis
Over effectief leiderschap is veel geschreven: Wat is het, hoe doe je het, welke fouten moet je vermijden? Toch vonden een aantal gevangenisdirecteuren het...
Drie sleutels tot succesvolle verandering
Veel voornemens om te veranderen mislukken omdat we de verandering met ons denken en gedrag tegenhouden. Op 1 januari (of na een vakantie) nemen we ons voor...
Anton Cozijnsen: Benader verandermanagement wetenschappelijk
Nederland telt nogal wat deskundigen op het gebied van verandermanagement. Van hen is prof. dr. Anton Cozijnsen bepaald niet de minste. Al meer dan dertig...
Goede leiders kunnen loslaten
Goed leiderschap gaat gepaard met een van de minst begrepen aspecten daarvan: surrender, ofwel overgave. Overgave wordt gezien als een zwakke eigenschap,...
Hoe overleef jij jezelf als manager?
Laat jij je regelmatig leiden door bijvoorbeeld je drammerigheid, gemakzucht, neiging om dingen te negeren of juist de aanval en/of de verdediging in te zetten?...
Nieuwe theorie: Emotie is invloed
Tijdens zijn oratie presenteert Gerben van Kleef een nieuwe theorie die beschrijft hoe mensen elkaar beïnvloeden met hun emoties: Emotion as Social...
Manager heeft moeite met vertrouwen
Op welke medewerkers kun je het meest vertrouwen? Voor veel managers zijn dat nog steeds de mensen die trouw naar kantoor komen, ongeacht de kwaliteit van het...
Willen mensen niet veranderen? Of kunnen ze het niet?
Het idee dat iedereen alles kan leren is niet langer houdbaar. We worden geboren met een genetische erfenis. Daarbij bepaalt het klimaat in de baarmoeder...
Invloed mensbeeld op stijl van leidinggeven
Managers die het maar lastig vinden om te gaan met fenomenen als Het Nieuwe Werken, zouden zich eens achter de oren moeten krabben. In hoeverre wordt deze negatieve...