Boonstra: Veranderingen opleggen werkt niet
Jaap Boonstra draait het thema van het Jaarcongres Verandermanagement 'Wat is de agenda voor succesvol veranderen' graag om. Hoe kun je verandering...
Professionele ethiek: Gereedschap voor moreel handelen
In het Tijdschrift voor Management en Organisatie (M&O, juli/aug. 2012) bespreekt Froukje Wirtz het boek Professionele ethiek. Morele besluitvorming...
Nijmeegs projectmanagement: De eindfase
De nieuwe stadsbrug van Nijmegen begint al aardig zijn vorm te krijgen. Beton- en materiaalwagens rijden af en aan naar de bouwplaats parallel aan de oever...
Management opnieuw uitvinden
De roep om nieuwe paradigma's in de organisatiekunde wordt luider en luider. De website managementexchange.com is een verzamelplaats voor innoverende...
Rust, reinheid, regelmaat
In Verwaarloosde organisaties geeft Joost Kampen een nieuw concept voor organisatieprofessionals door naar de organisatiewerkelijkheid te kijken vanuit...
Ook middlemanagement lijdt aan zelfoverschatting
Niet alleen in de top van bedrijven, maar ook in lagere echelons overschatten leidinggevenden zichzelf. Dat leidt tot een verstoorde werkrelatie met medewerkers...
Tien tips voor een effectieve personal brand
Goed en deskundig zijn in uw werkveld is niet voldoende. Het is tijd om serieuze inspanning te gaan steken in het ontdekken van uw authentieke personal brand....
De scheppende kracht van innovatief leiderschap
Het lijkt wel of alle denkbare terreinen nu vragen om reflectie en nieuwe beslissingen die de toekomst kunnen dragen. De neiging bestaat al het oude en bestaande...
Reportage congres Duurzaam Organiseren >Doen!
Zo'n 60 procent van de Nederlandse MKB'ers houdt zich bezig met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), met als topprioriteit: energiebesparing....
Leiderschap als taak voor iedereen
Alhoewel het bouwproces van de nieuwe stadsbrug in Nijmegen pas sinds kort zichtbaar in volle gang is, kan projectmanager René Duifhuizen al terugkijken...
Lageweg (MVO NL): ‘Duurzaamheid kans om je business case te versterken’
'Duurzaamheid is bepalend voor de toekomst van elk bedrijf en is een kans om je business case te versterken'. Dat zegt Willem Lageweg, directeur van...
Het managen van onzekerheid
Nokia had kunnen weten dat de smartphone touch een mogelijk scenario was. Toch liet het bedrijf zich als marktleider verrassen. […]...
Voorbeeldgedrag managers is essentieel
Managers moeten zowel aan de ‘zachte' kanten van organiseren aandacht geven als aan de traditionele ‘harde' aspecten om tot optimale...