‘Pleidooi voor androgyn leiderschap’
Janka Stoker heeft als een van de workshopsprekers tijdens het 6e M&O Jaarcongres voor haar gehoor een wake up call in petto. ‘Er is een leiderschapscrisis,...
Talentmanagement heeft nog een lange weg te gaan
Hoezo steeds meer ruimte geven aan talent? Bij de overgrote meerderheid van de organisaties in Nederland is talentmanagement zelfs nog geen strategisch...
Slim vertrouwen en zelfredzaamheid
Organisaties kunnen niet zonder management, wel zonder managers, vinden Arjan Schonewille en Alex Wekema. Dankzij de A3 methodiek kunnen medewerkers leiding...
De jonge manager moet vooral goed luisteren
Oudere werknemers vinden een jongere leidinggevende vaak minder vaardig en professioneel: meer dan ooit worden ondernemingen geconfronteerd met de kloof...
Leiders van vandaag – lessen voor morgen
‘Uw wereld is niet mijn wereld.' De eerste zin van Leiders van vandaag - lessen voor morgen had de kloof tussen het zittende topmanagement en de managers...
Schakelen, verbinding maken en veranderen
Bezuinigingen, reorganisatie, inhoudelijke vernieuwing en een toenemend veiligheidsrisico: de Dienst Justitiële Inrichtingen staat de komende...
Vrouwen moeten beter opgeleid worden voor de top
Vrouwen moeten beter worden begeleid en gestimuleerd om tot de hoogste kaders in het bedrijfsleven door te dringen. Dat is een van de conclusies uit een nieuw...
Vrouw als manager: het blijft wringen
Meer vrouwen aan de top. Het is een van de speerpunten van deze tijd. De EU en verschillende lidstaten leggen bedrijven zelfs al 'vrouwenquota' op,...
Leiderschap wint het van diversiteit
Bedrijven en overheidsorganisaties streven naar een zo groot mogelijke variatie in hun personeelsbestand. De motieven daarvoor zijn zonder meer nobel:...
De laatste taken voor de vertrekkende directeur
Wat de zittende directeur in de laatste maanden voor zijn vertrek doet, is even belangrijk als wat de nieuwe directeur in zijn eerste maanden doet. Veel CEO’s...
Kies voor de juiste leiderschapsstijl
Gemotiveerde medewerkers hebben is niet meer genoeg, bevlogenheid bij het personeel is pas echt gunstig voor de bedrijfsprestaties! Daar kunnen leidinggevenden...
Maakt technologie de middenmanager overbodig?
De technologierevolutie van het afgelopen decennium heeft de positie van de middenmanager zwaar onder druk gezet. Het eind van de middenmanager is al eerder...
Beter een tik op de vingers dan een schouderklopje
Medewerkers duidelijk maken dat ze niet goed bezig zijn, blijkt een beter effect op de productiviteit van de organisatie te hebben dan een bemoedigend schouderklopje...