De 7 eigenschappen van strategisch slimme leiders
‘We moeten meer strategische denken'. ‘Strategisch is hij niet erg sterk'. Dit soort uitspraken hoor je wel eens om je heen in organisaties. Maar wat betekent...
De 5 mindsets van Mintzberg
Goed managen leer je niet door in een zaaltje naar een managementgoeroe te luisteren, maar door samen met anderen je eigen acties te bespiegelen. Dat zegt oer-managementgoeroe...
6 principes voor meer invloed en overtuigingskracht
Hoe overtuig je mensen? Sinds de bestseller 'Invloed' van Robert Cialdini, hoogleraar psychologie aan Arizona State University, is het duidelijk...
Neemt u genoeg tijd voor reflectie?
Leiders die zich weinig tijd gunnen om na te denken en snel beslissingen willen nemen, roepen de problemen over zich af....
Vier dingen om boze ex-werknemers te weerstaan
Ex-werknemers die vinden dat ze slecht zijn behandeld, zijn bij hun nieuwe baas zeer gemotiveerd om er extra hard tegenaan te gaan tegen hun vorige bedrijf....
24/7 in dienst van de gemeenschap
Brandweermensen staan dag en nacht klaar voor de gemeenschap. We kunnen veel leren van deze organisatie die grotendeels is opgebouwd […]...
Samenwerken doe je zo! – 4 lessen
Stef Driessen, sectormanager Leisure bij ABN Amro hield onlangs een pleidooi voor meer samenwerking tussen kroegen. Bij meer schaalgrootte zijn inkoopkortingen...
Effectieve leiders stralen warmte uit
Om invloed uit te oefenen op anderen, en om te leiden, moet je de balans vinden tussen competentie en warmte....
Leiders moeten grens kennen tussen zelfvertrouwen en hoogmoed
Teveel zelfvertrouwen kan ertoe leiden dat je situaties niet goed inschat. Als het om miljoeneninvesteringen gaat is dat een dure karakterfout. Gezond zelfvertrouwen...
Vrouwen zien zichzelf vaak niet als leider
Zelfs als ceo's een actief beleid voeren om meer vrouwelijke managers te benoemen, slagen zij daar vaak niet in. Ondanks positieve discriminatie, mentoring...
Veranderen als avontuur
Veranderen van organisaties is voor mij een avontuur, net als een bergtocht door een onbekend landschap.To us, art...
Sociaal samenwerken verdringt Het Nieuwe Werken
Bedrijven kunnen hun omzet met twintig tot 25 procent verhogen als er door de medewerkers efficiënter informatie wordt gedeeld. Dat concludeert McKinsey...
Top 3 gedragingen die managers moeten vermijden
We onthouden negatief gedrag beter dan positief. Check de nooit-meer-doen-top-3 die naar voren komt uit duizenden 360-graden-feedback-gesprekken....