Anniek Mauser (Unilever): ‘Duurzaamheid enige houdbare businessmodel’
Duurzaamheid is voor Unilever geen trend maar een principe dat al jaren stevig is verankerd in het concernbeleid. Het bedrijf heeft ambitieuze doelstellingen...
Essenties van verandermanagement
De afgelopen jaren heeft een groep veranderaars, docenten en auteurs, inzichten en concepten rond verandermanagement bij elkaar gebracht in een succesvolle...
Middenkader belangrijk voor ondernemerschap
Niet alleen het hoger management, maar ook het middenkader speelt een belangrijke rol bij het stimuleren van ondernemerschap binnen een bedrijf. Dat stelt...
Ben jij een inspirerende leider? Acht tips voor leiders
Als ondernemer heb je niet alleen leiding over jezelf, je bedrijf, maar ook over je mensen. En die moet je zien te motiveren. Jurgen Nieuwenhuijsen,...
Zelfzucht en wantrouwen belemmeren het teamresultaat
Groepscoaching brengt het individuele en teambelang samen, stelt hoogleraar Manfred Kets de Vries....
Hoe Philips Lighting Vitrite uit de afgrond kroop
Philips Lighting Vitrite is letterlijk een lichtend voorbeeld van hoe een ingrijpende verandering tot iets moois en tastbaars kan leiden. Van al over de afgrond...
‘Managers in de zorg uiten hun waardering te weinig’
55 procent van de zorgprofessionals vindt dat leidinggevenden te weinig blijk geven van hun waardering voor de werknemer op de werkvloer. Één...
Wat is nodig voor duurzame inzetbaarheid?
Om duurzame inzetbaarheid te realiseren, is het van belang dat medewerkers, leidinggevenden en bestuurders een andere kijk op mens en werk ontwikkelen. ...
Laten we eerst alle managers ontslaan
Morning Star, een toonaangevende voedselproducent, laat zien hoe je een organisatie creëert die managementdiscipline combineert met marktgedreven...
Topbestuurders zijn vooral witte mannen
Slechts vier procent van de bestuurders van maatschappelijke organisaties (ziekenhuizen, scholen, musea) in Den Haag is van allochtone herkomst. Dat blijkt...
Cultuurverandering? Gewoon doen!
Over cultuurverandering moet je niet praten, je moet het gewoon doen. Dat is het adagium van Wim Schreuders, die als inspecteur-generaal bouwt aan de Nieuwe...
‘Maatschappelijke winst door kernactiviteiten’
Driekwart van de topmanagers wereldwijd vindt dat de kernactiviteiten van een bedrijf zowel moeten bijdragen aan financiële winst, als moeten zorgen...
Het ontbreekt topbestuurders aan zelfreflectie
Volgens psychoanalyticus en INSEAD-oprichter Manfred Kets de Vries ontbreekt het veel topbestuurders aan de broodnodige zelfreflectie. Hij schat dat...