Wakkere stad: samenleving 4.0
Kijk eens goed naar een oude barstende asfaltweg. Je ziet scheuren, maar daarin ook talloze nieuwe plantjes kiemen en groeien. […]...
Lessen voor jonge ondernemers: 10 praktische adviezen
Jong en je eigen bedrijf starten: niet makkelijk....
Leidinggevenden vaak niet gezien als inspirator
De meeste leidinggevenden zien zichzelf als inspirator, maar slechts één op de drie medewerkers deelt deze mening....
Het geheim van superbazen
Wat buitengewoon goede leiders kenmerkt, is dat ze er buitengewoon goed in zijn om grote talenten aan te trekken en te ontwikkelen. Hoe doen ze dat?...
Toegeven dat je het niet weet
Als nieuw aangestelde hoogste baas van een organisatie of onderdeel hoef je niet alles te weten en kunnen....
Adviezen bij opvolging en leiderschap
Hoe kan de opvolger van de babyboomentrepreneur het vuur brandende houden?...
Op karakter naar de top
De top in de organisatie heeft iets magisch, maar is voor weinigen weggelegd. Hoe kwamen ze daar? Waarom strandden velen […]...
Thom Verheggen: ‘Werk aan je eigen overbodigheid’
De rol van de manager ligt onder vuur. Er wordt veel over gezegd en geschreven, maar het gaat altijd over de […]...
Ontmanagen: overbodig zijn is hard nodig
Ben jij manager en werk je nog steeds niet aan je eigen overbodigheid?...
Ingvar Kamprad (IKEA): ‘De werkvloer is de beste universiteit’
Voor de nieuwe editie van haar boek ‘Leiderschap is een keuze’ interviewde voormalig Management Team-hoofdredacteur Dominique Haijtema...
Geen tijd voor, druk druk druk
Vijf strategische vragen waar elke leider de tijd voor zou moeten nemen....
Minder managen
'Nu eens niet over minder managers, maar over minder managen', schrijft Koos Groenewoud over 'Ontmanagen voor managers'. 'Ik heb het boek van Thom Verheggen...
Hans van der Loo: ‘We missen energie en zijn risicomijdend’
Nederlandse bedrijven werken op halve kracht, zegt Hans van der Loo stellig....