Joost Kampen Archieven

Veranderen van mensen kan niet als de (destructieve) effecten van gedrag onbesproken blijven

Als het in mijn studie (jaren 70 van de vorige eeuw) over het veranderen van organisaties ging was het boek van Bennis Benne and Chin ‘The planning of Change’...

Verandermanagement

Impressie Jaarcongres Verandermanagement 2018

Een organisatieverandering mislukt vaker dan dat die slaagt. Wat is toch het geheim van succesvol veranderen? Wat zegt wetenschappelijk onderzoek? Hoe...

Verandermanagement

De veranderaar en destructief leiderschap

Destructief leiderschap is een veelvoorkomend verschijnsel in organisaties. Het komt in alle soorten organisaties voor, in alle lagen, onder mannen en...

Organisatie

Definitie van een verwaarloosde organisatie

Verwaarlozing in organisaties ontstaat niet door slechts één mislukte reorganisatie of fusie, hoe ingrijpend dergelijke veranderingen ook kunnen zijn...

Leiderschap

Destructief leiderschap: wat is het precies?

Door wetenschappers wordt destructief leiderschap als een belangrijk sociaal vraagstuk aangemerkt dat nader onderzoek rechtvaardigt. Het begrijpen...

Organisatie

De groep als sociale leeromgeving

Mensen leren wat normaal is in een gegeven situatie door het gedrag van anderen in de groep te observeren. Wanneer collega’s regelmatig te laat komen of vroeger...

Organisatie

Joost Kampen: ‘Naar de werkelijkheid kijken in organisaties is lastig

Verwaarlozing is een term die nog steeds in weinig veranderkundige literatuur voorkomt en toch is dat vaak de belangrijkste oorzaak van disfunctionaliteit...

Organisatie

Kloek en doorwrocht – Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties

In veel organisaties is de relatie tussen leidinggevenden en medewerkers ernstig verstoord. Zij negeren elkaar en weten niet meer hoe zij echt contact kunnen...

Destructieve patronen moeten door interveniëren gestopt worden

Strategie

Preview: Leren interveniëren in verwaarloosde organisaties

Met dit nieuwe boek Leren interveniëren in Verwaarloosde organisaties wil ik kennis en ervaring doorgeven van het werken aan herstel van verwaarloosde...

Je kunt een crisis als breekijzer voor verandering gebruiken

Verandermanagement

Een crisis als breekijzer in de organisatie

Verwaarlozing agenderen is lastig, want ontkenning is een krachtig mechanisme. Een crisis kan echter ook een kans zijn om in te grijpen, om de werkelijkheid...

Organisatie

Pijn als emotie in vergiftigde organisaties

Het concept van vergiftigde organisaties vertoont veel overeenkomsten met het concept van verwaarloosde organisaties. Hier gaat het specifiek om genegeerde...