Recruitment begint bij het behouden van je personeel
De recruitmentmarkt verandert. Jonge generaties, met name de zogenaamde millennials, hechten meer belang aan de werkcultuur dan bijvoorbeeld hun salaris....
De interim-CEO, of: de opkomst van tijdelijk leiderschap
Vervanging van CEO’s gaat in een steeds hoger tempo. Blijkbaar slagen ondernemingen – lees: de raden van commissarissen – er niet in opvolging in alle...
Recensie van Het nieuwe samenwerken: management & vakspecialisten
Op basis van haar zevenjarige studie naar de rol van het management en specialisten in organisaties, schreef Ineke van der Ploeg met Het nieuwe samenwerken:...
Bestuurders, extra middelen en een tovertafel
Bestuurders van 45 zorgorganisaties rapporteren in ‘Resultaten uit het verpleeghuis’ over de manier waarop zij de extra middelen voor de invoering...
‘Conformiteit tast onze beschaving aan. We moeten de abnormaliteit omarmen.’
Van de Nederlandse werkenden lijkt ruim 80 procent niet bevlogen, 77 procent niet gelukkig in zijn of haar werk en bijna 1 op de 7 werknemers schijnt in Nederland...
De kansen en keerzijde van transparantie op de inhuurmarkt
Op dit moment kenmerkt de inhuurmarkt zich niet door transparantie. Marges, tarieven en kostprijzen worden bijvoorbeeld vaker niet dan wel gedeeld binnen...
Inspirerend leiderschap is zilver, een arbeidsrelatie op maat is goud
Besparen op investeringen in personeel; dat is een van de grootste dooddoeners wanneer het gaat om het binden en boeien van technische medewerkers....
De theorie van bevlogenheid
Sinds Einstein weten we dat energie aan de basis staat van alle dingen. Zonder energie zijn er geen grondstoffen, is er geen arbeid en zijn er geen eindproducten....
Gaan algoritmen op zoek naar soft skills?
Het gonst van de geruchten: Facebook en LinkedIn staan op het punt om de werving- en selectiemarkt te ‘uberiseren’ met hun algoritmen. Betekent dat een...
Als je te hoog gekwalificeerd bent
Inhurende managers zitten niet per definitie te springen om een kandidaat die te hoog gekwalificeerd is. Wat moet je wel en niet doen als je de baan toch wilt?...
Hoe je bias uit je wervingsproces houdt
De meeste organisaties erkennen het belang van alomvattende diversiteit op de werkvloer. Teams met bredere ervaring en uiteenlopende perspectieven presteren...
Thuiswerken is grenzen stellen
Hoe blijf je bij thuiswerken gefocust op je werktaken als zich thuis allerlei privézaken aan je opdringen?...
Werknemers willen complimenten en uitdagingen
Het najaar is voor veel organisaties de periode waarin wordt gekeken naar salarisverhogingen en bonussen. Onderzoek van Nuon bevestigt echter dat medewerkers...