De grondslag voor de kleurentheorie is gelegd in 1998. Wij (Hans Vermaak, Léon de Caluwe en een aantal andere collega’s van Twynstra Gudde: Hanneke Elink...
In zijn nieuwe boek Veranderversnellers: het afkijkboek neemt Kilian Bennebroek Gravenhorst de lezer mee naar veranderverhalen uit verschillende organisaties....
Kritische opmerkingen bij het veranderidee en geen onmiddellijke ondersteuning van het proces zijn niet per definitie indicaties van irrationeel en emotioneel...
We werken met zijn allen aan hard aan grote veranderingen en we zijn voortdurend in beweging. Veranderopgaven zoals digitalisering, de operationalisatie...
Mensen leven niet in een sociaal vacuüm, maar zijn voortdurend in contact met andere mensen. In onderlinge interactie ‘onderhandelen’ ze over de betekenis...
Bij de ontwikkeling van een eigen interventieplan gelden allerlei regels. Ten eerste dat er sprake moet zijn van ‘alignment’ ofwel een koppeling tussen...
De woorden ‘systeem’ en ‘systemisch’ zijn in organisaties heel gewoon geworden, maar wanneer gebruik je welk woord? Als we spreken over de organisatie...
Last van keuzestress? Zit je als manager of medewerker in een werkomgeving waar cijfers regeren? Loop je vast in je eigen vooroordelen? In Filosofie voor een...
Hoe mensen veranderen, is al lange tijd bekend. Psychologen hebben talloze studies gewijd aan gedragsverandering. Het gedrag – en de wijze waarop dit verandert...
Voordat je begint met het doorvoeren van veranderingen, moet je scherp voor ogen hebben waarom je wilt veranderen, wat daadwerkelijk aanpassing behoeft...
Ieder begrip ontstaat goed beschouwd door het gelijkstellen van wat eigenlijk ongelijk is. Alle taal wordt geboren uit een verzameling van (al dan niet meer...
Kennis is van cruciaal belang voor het succes van een organisatie. Om haar doelen te realiseren moet een organisatie in staat zijn om de juiste kennis op de juiste...