Waarom strategie-executie de nummer 1 uitdaging van deze tijd is
‘Het is niets minder dan een maatschappelijke verantwoordelijkheid om beter te worden in strategie-executie’, zei een van de bestuurders die ik tijdens...
Tribes als hoopvolle trend?
Het vormen van tribes is een wereldwijde, eeuwenoude trend. Van oudsher worden we in tribes geboren. We komen ter wereld en worden opgenomen in een groep van...
De vier bouwstenen van verandering
Of het lukt om veranderingen door te voeren in een organisatie, hangt ervan af in hoeverre het lukt om de mindset en het gedrag van de medewerkers de juiste richting...
Tribes en verandering: een spoedcursus antropologie
Bewegingen hoeven niet gecreëerd te worden. Ze zijn er al. Altijd. In elke groep. In elke cultuur. Overal ter wereld. Dus ook in jouw organisatie....
Weerstand is bullshit
Weerstand is bullshit, je wilt gewoon iets anders. Toen we deze uitspraak een keer twitterde riep dat een hoop ‘yess’ reacties op (en een enkele gefronste...
Iets hoog op de agenda zetten, is foute boel
Als er wordt gezegd dat het onderwerp hoog op de agenda staat, dan maak ik me altijd een beetje zorgen. Want meestal wordt dat letterlijk bedoelt. De digitalisering,...
Hans Vermaak wint de De Caluwé Oeuvreprijs
Auteur en organisatieadviseur Hans Vermaak heeft de De Caluwé Oeuvreprijs gewonnen. De prijs is een waardering voor al het werk – advies, onderzoek, onderwijs,...
De vier principes van systeemtransformatie
De Amerikaanse healthcare-onderneming Aetna is verwikkeld in een diepgaande transformatie van zijn gehele zorgsysteem. Wat zijn de basisprincipes van...
Ontregelen als maatschappelijke trend
Ontregelen is het anders doen, het anders durven doen. Los van traditie. Weg van de gebaande paden. Daarbij: mensen willen het anders. Het is een maatschappelijke...
Zelfgenoegzaamheid is dodelijk: strategieën om disruptie aan te pakken
Het woord ‘disruptie’ alleen al jaagt menige executive de stuipen op het lijf. Er zijn drie strategieën om het onheil te keren – iets waar sommige gevestigde...
Professionele identiteit, waar beginnen?
Deze whitepaper van Manon Ruijters gaat over de blinde vlek in het ontwikkelen van organisaties: namelijk de ontwikkeling van sterke professionals, mensen...
De manager in de veranderende wereld
Oude zekerheden zijn verworden tot nieuwe schijnzekerheden. Een vaste baan is geen vanzelfsprekendheid meer, terwijl instituten daar wel aan vasthouden,...
Veranderlessen uit de farmaceutische industrie
Executives van fabrikanten van geneesmiddelen en van medische apparatuur benadrukken het belang van vier managementpraktijken bij transformaties....