Leiderschap gaat om mensen teleurstellen in een tempo dat ze kunnen verdragen
Systeemgericht leiderschap – Keek op de week Leiderschap gaat om mensen teleurstellen...
De dynamiek van leiderschap
Het lijkt nu heel vanzelfsprekend om het binnen organisaties over leiderschap te hebben, maar lange tijd was dat helemaal niet […]...
Benaderingen van leiderschap en hoe die terugkomen in systeemgericht leiderschap
Dit artikel biedt een – min of meer chronologisch – overzicht van theorieën over en benaderingen van leiderschap en leiderschapsstijlen […]...
Systeemdenken in de context van leiderschap in organisaties
Grondlegger van het systeemdenken is de Oostenrijkse bioloog Ludwig von Bertalanffy. In de jaren 1940 en 1950 ontwikkelde hij de […]...
Motivatie: de Zelf Determinatie Theorie (ZDT)
Van leidinggevenden wordt verwacht dat ze mensen weten te motiveren. Makkelijk gezegd, maar kan dat wel en hoe doe je […]...
Werken met het Spaghetti-diagram
Het doel van het spaghetti-diagram is te achterhalen of de huidige fysieke routing handig is en leidt tot een logische […]...
Gelezen: niets gezien, niets gehoord niets gedaan?
Wat kunnen we leren van onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag bij de publieke omroep? Het langverwachte rapport van de Commissie van […]...
Sociaal luieren in teams, feit of fictie?
Mensen spannen zich in een groep minder in dan als ze ieder voor zich werken. Dit fenomeen, bekend als ‘sociaal […]...
Basisregels voor het modelleren van processen
Iedere methode voor procesmodellering kent haar eigen regels. Maar welke methode je ook gebruikt en welk niveau van processen je […]...
Aan de slag met de Team-SWOT
De SWOT-analyse is een veelgebruikt model bij het bepalen van organisatiestrategieën. Een SWOT-model bestaat uit vier kwadranten: Strengths, Weaknesses,...
De scrummethode: één resultaat, twee lijstjes, drie rollen en vier meetings
Scrum is een toepassing van lean uitgangspunten op softwareontwikkeling. Vooral klantwaarde en pull staan centraal. Ook een aantal lean werkwijzen komt...