Wat is vrijmoedig adviseren? Een perspectief op de grondhouding van de adviseur (longread)
Vrijmoedig adviseren: Zo voor de hand liggend is het dus niet ‘Misschien moet je de volgende keer...
Een complete 21e-eeuwse consultant in zes stappen en vier stijlkenmerken
De 21e-eeuwse consultingmarkt heeft te maken met veranderingen die ontwrichtend werken op de branche en het consultingvak. Nieuwe start-ups betreden de...
De adviseur als dader: destructief advieswerk
Kan de adviseur zelf dader zijn in het verwaarloosd raken van organisaties
of in de instandhouding daarvan? Ik noem dit destructief advieswerk:
dit is net...
Jouw overtuigingen en de kunst van adviseren
Overtuigingen zijn generalisaties over datgene wat mensen als waar en onwaar beschouwen met betrekking tot zichzelf, de ander en de wereld. Waarden gaan...
Video Advieskunst & adviseren: werken met overtuigingen
Wat drijft jouw opdrachtgever? Waarom doet hij/zij wat hij doet? En van waaruit handel jij zelf? Daar kom je achter als je weet wat wat jouw overtuigingen en...
Het adviesproces in verwaarloosde organisaties
Bij advieswerk in verwaarloosde organisaties wordt de adviseur in eerste instantie als expert geconsulteerd. Dit is een valkuil, want vaak wil de ‘patiënt’...
Hoe beschrijf jij je functie in één woord?
Tijdens Hét Grote Kwaliteitscongres van 9 mei jl. begeleidde Eric de Blok een inspiratiewandeling door Burgers’ Zoo. Het thema van […]...
6 typen persoonlijke adviseurs
In de huidige complexe businessomgeving is één mentor niet meer voldoende. Executives en managers hebben een reeks adviseurs, mentoren en […]...
10 kenmerken van een top (kwaliteits)adviseur
Top-adviseurs zijn slim, goed opgeleid, welbespraakt, zelfverzekerd en business ready. Maar dat is niet alles. Top-adviseurs hebben...
Paul Kloosterboer: Vitale (kwaliteits)adviseur gezocht
In menig personeelsadvertentie voor interne adviseurs staat: resultaat- en klantgericht, organisatiesensitief, analytisch en overtuigingskracht....
Paul Kloosterboer: Giftige emoties en vitaal adviseren
Eind vorige eeuw krijgt Peter Frost, een Amerikaanse organisatiedeskundige, kanker. Hij meent dat dit een gevolg is van overmatige blootstelling […]...