‘We moeten van command en control naar co-leiderschap en co-creatie’
De CO2-shift noemen ze het in het UMC Groningen: een nieuwe manier van werken waarbij naast de bestaande hiërarchische structuur leidende coalities...
Zorgbestuur niet erg veranderd door marktwerking
Ondanks de introductie van marktwerking zijn bestuurders van zorgorganisaties niet radicaal anders gaan werken. Weliswaar zeggen ze ondernemen belangrijk...
Nederlandse maakindustie toonbeeld van vitaliteit
Vitale organisatiestrategie benadrukt het belang van de Nederlandse maakindustrie, de noodzaak van innovatie en technologieontwikkeling en lokale wortels.Het...
Lean Government
Op weg naar Amsterdam geniet ik op de A2 bij Vinkeveen van het rijden in de ochtendspits. Van 2004 tot […]...
De voorbeeldfunctie van de baas
Het hoofd van de tafel is nog leeg en de spanning is voelbaar: hoe komt ie binnen? Dat was de situatie die Daan van der Weele aantrof in de boardroom van een...
Wouter Hart: ‘Kwaliteitsmanager moet filosoof en inspirator worden’
'Iedere zorgorganisatie zou een nieuwe visie op kwaliteit moeten ontwikkelen', vindt Wouter Hart. Hij is auteur van de bestseller Verdraaide organisaties....
6 principes voor meer invloed en overtuigingskracht
Hoe overtuig je mensen? Sinds de bestseller 'Invloed' van Robert Cialdini, hoogleraar psychologie aan Arizona State University, is het duidelijk...
Doe de deur dicht
‘Mijn deur staat altijd voor iedereen open.' Het is een van de grote kantoorclichés. Een denkfout bovendien....
De consultant en de klant
In sectoren als de bouw en de consultancy komt de crisis hard aan. Voor beide beroepsgroepen is het nu zaak de wens en behoefte van de klant nóg serieuzer...
Maalstroom van gedachten: hoe krijg je rust in je hoofd?
Als je te veel drukte in je hoofd hebt, vang je de ronddwalende gedachten op papier, zodat je met rust in je hoofd de volgende stap kunt zetten....