Neemt u genoeg tijd voor reflectie?
Leiders die zich weinig tijd gunnen om na te denken en snel beslissingen willen nemen, roepen de problemen over zich af....
Waarom ‘geven’ tot succes leidt in uw werk
Adam Grant, hoogleraar organisatiepsychologie aan Wharton Business School, legt in Give and Take: A Revolutionary Approach to Success uit waarom je jezelf...
Nieuwe rolmodellen voor innovatie
De innovatiefste bedrijven hebben een bijzondere innovatiecultuur. En de aandelenmarkten kijken mee. Uit onderzoek van Hal Gregersen (INSEAD) en Jeff...
Gebruik ook sociale media met meer functies
Veel leerlingen hebben smartphones en nog meer mobieltjes die ze mee naar school nemen. Volgens een recent verschenen rapport van […]...
Ceo’s zetten in op duurzaam ondernemen
Meer dan twee derde (67 procent) van de wereldwijde ceo's vindt dat bedrijven te weinig doen om uitdagingen op het vlak van duurzaamheid het hoofd te bieden....
Recensie: veranderingen in de veranderkunde
Tien jaar lang was hun Handboek verandermanagement verplichte kost voor change agents en iedereen die dat wilde worden. Nu komen […]...
Is uw organisatie verslaafd aan perfectie?
Dat zoveel organisaties moeite hebben snel en slagvaardig te reageren, wordt vaak veroorzaakt door hun verslaving aan perfectie. Het dwangmatig en obsessief...
Manager kan juist profiteren van irritante werknemer
In elke organisatie komen managers werknemers tegen die irritant zijn en waarmee zij totaal niet overweg kunnen. Oppervlakkig gezien kan met een team dat...
Waarom zoveel incompetente mannen leiders worden
Aangenomen wordt vaak dat er drie redenen zijn dat vrouwen ondervertegenwoordigd zijn in managementfuncties: ze zijn niet capabel, ze zijn niet geïnteresseerd...
Innovatie moet ingebed zijn in corporate governance
Ideaal gesproken draagt innovatie bij aan zowel het sociale beleid van het bedrijf als aan de winstgevendheid. De twee doelen zij in de praktijk lastig te combineren....