Adriaan Bekman: ‘Echt leren kijken’
Bij verbeteren, veranderen en vernieuwen grijpen we tegenwoordig graag naar instrumenten. Managementtools als invuloefening om processen te verbeteren....
Aan welke eisen moet een leider voldoen?
'Er zijn weinig echte leiders in Nederland', zegt Hans Langeveld, headhunter en managing partner van Maes & Lunau. Aan welke eisen moet een leider...
Trainen met resultaat gaat verder dan trainen
Over hoe je trainingen geeft, zijn talloze boeken verschenen. Toch voegt het nieuwste boek van Aafke de Vor over dit thema wel degelijk iets toe, namelijk waar...
Zachte kanten van innovatie verdienen meer aandacht
Meer aandacht voor cultuur, visie en talenten, leidt tot hogere innovatie-opbrengsten. Zegt internationaal consultant Naseem Javed....
Moet je klanten echt vragen naar hun klachten?
Dit is vraag die speelt bij managers van tal van afdelingen binnen organisaties. Het antwoord is: Ja, zonder twijfel! Het is van groot belang actief op zoek...
Design thinking kan maatschappelijke problemen oplossen
Via 'design thinking' kan op een creatieve wijze worden gewerkt aan problemen waar bedrijven en instellingen mee kampen. Designprofessor Mike...
Het Nieuwe Werken: Nieuw en ideaal?
Het Nieuwe Werken (HNW) is van hype realiteit geworden. Uit onderzoek blijkt dat in 2010 het percentage nieuwe werkers (mensen die meer dan zes uur per week...
Vijf manieren om toptalent te verliezen
Met behulp van de neurowetenschappen is duidelijk geworden wat toptalenten wegjaagt. Het draait allemaal om het gepercipieerde gevaar dan wel de beloning...
Is jouw werk leuk genoeg?
Als de ‘Trouwe Dienaar' in jou de overhand neemt, dan wordt het tijd om meer plezier te maken. Plezier in je werk betekent je talenten benutten, eens...
Teamontwikkeling bij de wortels aanpakken
Een organisatie is een levend wezen en lijkt op een boom, met vertakkingen, een solide stam en een wortelstelsel. We zien de kruin en denken dan op het oog al te...