Renco Bakker: ‘Anders, beter, horizontaler’
Meer bereiken met je organisatie, tegen lagere kosten. Een slim ontwerp is daarvoor niet voldoende. Daarbinnen moeten ook nog eens alle betrokkenen effectief...
Leiders, slapers en managers
Kies je als ondernemer de korte weg van kostenbesparingen en bezuinigingen of de langere weg van investeren in innovatie en […]...
KluwerManagement naar nieuwe uitgever
B+B Vakmedianet heeft maandag 14 oktober aangekondigd het KluwerManagement-portfolio te kopen. Dat betekent dat bladen als Management Executive, Management...
5S-methode op de schop
De 5S-methode is een managementmethodiek waarmee werkplekken georganiseerd kunnen worden: zonder rommel, visueler en (dus) veiliger. Dat...
10 innovatielessen van ontdekkingsreizigers
Innoveren is moeilijk en slaagt lang niet altijd. In zijn nieuwe boek 'The Innovation Expedition' maakt Gijs van Wulfen het onderwerp toegankelijk...
Waarom projecten mislukken: 7 dodelijke zonden
Dat zo veel projecten mislukken, komt doordat steeds weer dezelfde - menselijke - fouten worden gemaakt....
Bedrijfsreputatie als grootste strategisch risico
Bedrijfsreputatie en de gevolgen van reputatieschade zijn de belangrijkste strategische risico's voor grote ondernemingen. 81 procent van de respondenten...
Leiders moeten weten hoe warmte uit te stralen
Leiders moeten weten hoe ze warmte uit kunnen stralen. Ook moeten ze niet hameren op hun competenties om te bewijzen dat ze goede leiders zijn, maar moeten ze...
KLM hanteert Afrikaans managementprincipe Kgotla
KLM Passenger Services hanteert het Afrikaanse managementprincipe Kgotla om de communicatie tussen de afdelingen te verbeteren. Kgotla betekent teamspirit...
De onuitstaanbaren (en hoe je met ze omgaat)
Je vindt ze overal, ook op de werkplek: types waar je het liefst met een boog omheen loopt. Helaas zijn ze niet altijd te vermijden; erger nog: soms moet je er mee...