Eigenaarschap: zegen of opgedrongen geluk?
Eigenaarschap, intrinsieke motivatie, eigen regie. Niet helemaal hetzelfde, maar veel gebruikte woorden in organisaties waar we weer terug willen naar...
Nederland in digitale stroomversnelling, pakt het bedrijfsleven door?
Nederlandse bestuurders zien, na jaren van onzekerheid, weer kansen om te groeien. Meer dan 90% van de Nederlandse bedrijven verwacht dit jaar dat...
Waarom het zo lastig is managers te vergeven die ‘sorry’ zeggen
Mensen vinden het lastig om collega's die 'sorry' zeggen te vergeven wanneer die meer macht hebben dan zijzelf. Ze geloven dan vaak niet in de goede bedoelingen...
Het SWAT-team dat nieuwe ideeën in jouw organisatie kan valideren
Staat jouw organisatie te springen om nieuwe bedrijfsideeën te ontdekken en te valideren, maar is men onzeker over wie hiervoor verantwoordelijk zou...
Verdraaide organisaties: ‘Doe wat nodig is. En laat wat niet helpt’
‘De accountants en toezichthouders dienen aan te sluiten bij ons, in plaats van dat wij moeten aansluiten bij hun wereld. […]...
Ooa-boekprijs voor ‘Is er ruimte in de gevestigde orde?’
Het boek ‘Is er ruimte in de gevestigde orde?’ van Marjorieke Glaudemans is gekozen tot het beste boek over organisatieadvies […]...
5 tips voor kwaliteit & risicogestuurd werken
Het zal weinigen ontgaan zijn. De aloude ISO 9001 norm, met eisen voor het kwaliteitsmanagementsysteem, is risicogestuurd geworden. Niet iedereen is hier...
Naar de verbonden organisatie
Het broeit en rommelt al een hele tijd in organisatieland. Er hangt duidelijk iets in de lucht. Verbonden ondernemen vraagt om een verbonden manier...
‘Als adviseur ben ik mijn toegevoegde waarde behoorlijk gaan relativeren’
'Adviseurs moeten zich wat minder belangrijk maken', vindt Iselien Nabben....
Management in Singularity
Lineair denken moet worden ingewisseld voor het exponentiële disruptieve denken om de razendsnelle veranderingen te kunnen bijbenen....