De kunst van corporate overleven: leren van de natuur
Bedrijven hebben een kortere levensduur dan vroeger. Ze passen zich niet aan aan de toenemende complexiteit van de businessomgeving. Vanuit de evolutionaire...
‘De ideale manager mixt Westerse en Japanse stijl’
Het Japanse management wordt vaak afgeschilderd als hiërarchisch en statisch. Het is niet in staat om mee te gaan in een wereld die constant in beweging is....
Brexit: van beheersing naar risico
De enorme effecten van de in vele kringen toch onverwachte Brexit dreunen nog na. Zowel in het afvallige Verenigd Koninkrijk […]...
Achterstand van het gelijk
Natuurlijk rennen we iedere dag achter de nieuwe dingen aan zoals techniek, nieuwe interessante start-ups, zaken die we moeten doen....
Aandelenopties en koersmanipulatie
Als je als executive (groten)deels wordt beloond met aandelenopties, is het natuurlijk fijn om er zo veel mogelijk uit te […]...
Wetenschap & Praktijk: Een breder perspectief op omgaan met (kwaliteit)risico’s
Gewoonlijk wordt risicomanagement gezien als dé aanpak om risico’s te beheersen. Hoewel daar sinds de financiële crises en de vele […]...
Circulair Organiseren: value for many (21)
De R’s van de Circulaire Economie III In april deden wij de oproep om mee te denken over de R’s […]...
Sandra Henke: ‘Houd een management review met uzelf’
De management review is een verplicht element in elke planning- en controlcyclus van een gecertificeerd kwaliteitssysteem. Maar zo tegen de […]...
Welke boeken gaat u lezen op vakantie?
De vakantie staat voor velen voor de deur. Welke boeken neemt u mee? Deel uw tips en recensies! Misschien neemt […]...
Vertrouwen en ‘purpose’: Wat we nog steeds van Deming kunnen leren
Als kwaliteitsprofessionals kennen we allemaal W. Edwards Deming. Hij geloofde dat individuen (lees: medewerkers) van nature geneigd zijn om goed […]...