K4-model helpt organisaties te excelleren
In het huidige tijdsgewricht is het voor mensen en organisaties steeds lastiger om te gaan met de disruptieve ontwikkelingen die […]...
Martin van Staveren: ‘Zorg voor relevante risico’s’
Begin juli kwam de Inspectie voor de Gezondheidszorg (IGZ) met de inmiddels beruchte ‘Eindrapportage toezicht IGZ op 150 verpleegzorginstellingen‘....
De stad als organisatie
De stad is booming. Meer dan de helft van de wereldbevolking woont momenteel in een stad. En dat aantal blijft […]...
Boekrecensie: The Reflective Practitioner
Schoffelen in de tuin van vergeten groenten kan soms juweeltjes opleveren, net als het grabbelen in de oude doos met […]...
Kwaliteitsverbetering op microniveau
Zorgverleners zijn intrinsiek gemotiveerd om goede zorg te leveren. Echter, door externe regeldruk wordt de aandacht verlegd naar verantwoorden, in […]...
Roadmap Next Economy
We leven in een tijdperk van transformatieve veranderingen. Wereldwijd heeft dit grote gevolgen. Zo ook voor de Metropoolregio Rotterdam Den […]...
Cognitieve dissonantie: een oorzaak voor risicoblindheid
Leiders hebben een sterke invloed op de risicoblindheid van medewerkers. Geven zij in de ogen van de medewerker niet veilig leiding, dan leidt dit in een groot...
5 inspirerende voorbeelden van kunstmatige intelligentie (AI)
Kunstmatige intelligentie verovert de wereld. We maken steeds vaker gebruik van AI-toepassingen. Logisch, want zelfs 'simpele' artificial intelligence...
Leiden in een transparante wereld
Onze samenleving is transparanter dan ooit. Daardoor is het nu veel moeilijker – voor individuen én organisaties - om issues binnenshuis te houden. De...
9 gewoonten waarmee u integriteit en vertrouwen wekt
Wat betekenen de woorden 'vertrouwen' en 'betrouwbaarheid' voor u? Beloftes nakomen? Doen wat je zegt? Aardig gevonden worden? Integriteit? Misschien...