Netwerken voor mensen die er een hekel aan hebben: 4 tactieken
Netwerken voor mensen die er een hekel aan hebben is niet leuk. Voor veel managers, professionals en studenten is netwerken namelijk horror. Maar toch zal...
MVO voorbij de checklists
Geen enkele organisatie kan tegenwoordig nog zonder MVO-beleid. Maar als dat beleid niet verder komt dan checklists en keurmerken, dan […]...
Mensen met macht presteren slecht in teams
Machtige mensen presteren het best als ze alleen werken. Of aan taken waarvoor weinig coördinatie met anderen nodig is....
Managers vertrouwen meer op aannames dan op feiten
Managers weten vaak niet waarom hun business succesvol is of niet. Ze baseren zich op aannames, in plaats van op […]...
Slimme leveranciersketens doen het beter en sneller
Goede samenwerking tussen producenten en afnemers is een van de belangrijkste voorwaarden voor ketensucces. Het overkoepelende doel is altijd de […]...
Leo Kerklaan: ‘We lijden aan luiheid en traagheid’
Ooit bracht het adviesvak Leo Kerklaan in Ethiopië. 'Ik zag rondtrekkende nomaden die geen TomTom, kaart of telefoon hadden, maar wel maximaal wendbaar...
Leiden businessplannen tot mislukking?
In deze aflevering van StratChat legt medeoprichter van Strategyzer, Alex Osterwalder, uit waarom businessplannen juist de verkeerde tool zijn om […]...
Een meer productieve teamcultuur met lean leiderschap
Managers met een 'leane' aanpak creëren een meer productieve teamcultuur. Talloze organisaties zijn bezig met het implementeren van lean management,...
Manager en humor: lachen met de baas?
Grappen maken is niet altijd even handig. Het hangt af van wat voor soort manager je bent. Het is verleidelijk om humor in te zetten om de werkmoraal een boost...
Wim & Willem Peter de Ridder: ‘Gevestigde orde onderschat de kracht van IT’
Technisch is de digitalisering zo ver dat we er ongekende voordelen mee kunnen gaan behalen. Zowel economisch als sociaal. Maar de gevestigde orde heeft er...