Integer, omdat het kan
Omdat het kan. Fiscalisten hebben deze drie woordjes de afgelopen maanden vaak uitgesproken. Meestal werden ze vergezeld van een vragende blik en opgetrokken...
Recensie – Metamorfose – De nieuwe welvaart
Het nieuwste boek van Wim de Ridder ademt een en al bevlogenheid uit....
Hoe haal je subjectieve elementen uit je waardepropositie?
In deze blog bespreken we hoe je subjectieve aspecten van je waardepropositieontwerp kunt weghalen door middel van klantinterviews en experimenten. Deze...
Wat uitmuntende leiders doen
Excellente leidinggevenden blijken zich op vijf punten te onderscheiden van 'gewone' leidinggevenden....
Design thinking is te leren
Design thinking als manier om innovatie aan te jagen is hot. Patrick van der Pijl en Erik van der Pluijm vertellen hoe je design thinking kunt leren....
De kunst van het geven en ontvangen van advies
Leiders moeten leren hoe ze effectief advies kunnen geven én ontvangen....
Elon Musk maakt golven in zijn blauwe oceaan
Elon Musk is een wavemaker. Hij gedijt op golven van verandering, maar slaagt er tevens in om zelf golven te veroorzaken. Hoe? Door hoge ambities te koesteren...
In 10 stappen naar een organisatie van wereldklasse
Onlangs publiceerde de American Society for Quality (ASQ) een rapport over de status en stand van zaken op het gebied […]...
Peter Geelen: ’20-30% te hoge kosten door gebrekkige samenwerking’
KPI’s worden veel te vaak gekoppeld aan het organigram in plaats van dat ze in relatie tot elkaar staan. ‘En […]...
Emiel Kelly: ‘Ik ben de beste, want…’
…ik ben een stoere procesconsultant met zwarte leaseauto, duur pak en kekke schoentjes. Op flashy powerpointsheets beloof ik organisaties dat […]...