Welke stijl van leidinggeven past bij jou?
Bepaal wat jij persoonlijk wilt bereiken als leidinggevende, en met welke leiderschapsstijl je dat het beste voor elkaar krijgt....
De CEO en het schandaaleffect
Bedrijven die een nieuwe executive zoeken voor hun board zijn vaak niet dol op kandidaten uit een onderneming die zich heeft misdragen....
In deze veranderende wereld ben jij aan het managen
We leven in een wereld waarin voor het eerst er meer mensen sterven aan de gevolgen van obesitas, dan dat er mensen sterven van de honger. Voor het eerst in de historie...
Een werkdag van 5 uur: het kan
Stephan Aarstol, de CEO van Tower Paddle Boards, vond dat zijn werknemers meer vrije tijd moesten hebben. Want dat past bij het product dat zijn bedrijf maakt,...
De plug&play-organisatie: Winnen in een digitale wereld
Organisaties staan voor een grote uitdaging hoe ze moeten omgaan met de snel veranderende omstandigheden als gevolg van digitalisering. Vrijwel alle bedrijfstakken...
Slimme leiders, domme fouten
Roddelen? Steeds maar klagen? Nauwelijks feedback geven? Het overkomt ook de besten....
Digitale transformatie vereist ánders omgaan met risico’s
Organisaties worden in rap tempo digitaal werkende organisaties. Hierbij gaat het niet alleen om een andere inrichting van systemen. Hele (werk)processen...
De 4 valkuilen van digitale transformatie in de publieke sector
Digitale dienstverlening staat hoog op de agenda in de (semi)publieke sector. Was digitaal werken, eventueel gecombineerd met lean en zaakgericht […]...
Auditen met Kamishibai
Recentelijk kwam ik een interessante auditmanier op het spoor: kamishibai audits. Het woord is afgeleid van het Japanse begrip voor […]...
Jeroen Smit: De grens tussen gezond en ongezond narcisme
‘Het gaat niet om persoonlijkheid. Het gaat om plicht en integriteit. Integriteit is het negeren van applaus of kritiek’. Dit […]...